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降薪、調(diào)崗、裁員，庫迪咖啡沒有「錢景」
員工擺爛，使得門店管理松散，這也進(jìn)一步導(dǎo)致庫迪近段時間食品安全問題頻繁出現(xiàn)。下沉市場哪些品牌正當(dāng)紅，「下沉同花順」異軍突起
從行業(yè)來看，下沉市場未來故事最多的還是集中在餐飲業(yè)。畢竟餐飲業(yè)雖競爭激烈，但也最為剛需，能做產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的空間還很大，如預(yù)制菜這一新興賽道，就吸引了大量玩家和資本的進(jìn)入；其他行業(yè)如能找到目標(biāo)人群...2024國產(chǎn)運(yùn)動鞋服：品牌分化、細(xì)分滲透、專業(yè)為王
如今，在國貨品牌仍需要集體崛起、整體飛升，光靠一個安踏帶領(lǐng)是不夠的。王者可以帶青銅，但市場不該只有一個王者，青銅也不能年年都是青銅。當(dāng)「低價高質(zhì)」成行業(yè)共識，零食品牌還能靠什么拿捏消費(fèi)者
從良品鋪?zhàn)幽曦浌?jié)出圈的熱度其實(shí)能得見，年輕人從來不難“討好”，無非是品牌愿不愿意“真心換真心”。2024-01-26 10:36覆蓋40億人的亞運(yùn)會，乳企里只有伊利去了
今年上半年，28家上市乳企實(shí)現(xiàn)營收1956.93億元，其中伊利和蒙牛兩家乳企共計營收1173.16億元，占28家乳企總營收的59.95%。行業(yè)資源在持續(xù)向寡頭集中，而向伊利所傾斜得的無疑更多。旅游業(yè)熱了，但攜程們的春天真來了嗎？
縱然從內(nèi)容到交易這條路非常難走，但當(dāng)抖音、小紅書等內(nèi)容平臺已經(jīng)成為了新的“野蠻人”，OTA好不容易等來的復(fù)蘇“春天”，又將硝煙四起了。索康尼難成下一個「FILA」，特步的多品牌戰(zhàn)略還能跑通嗎？
盡管想走多品牌戰(zhàn)略的特步，離真正已經(jīng)將這條路走通的安踏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止差一個索康尼，但好在特步在跑跑步領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的護(hù)城河。奧康的高爾夫鞋，圈不住投資者的心
當(dāng)投石問路的高爾夫鞋沒能獲得反響的時候，“點(diǎn)子大王”得多想辦法帶領(lǐng)奧康走出困頓，真正挽救奧康于“中年危機(jī)”。旅游需求井噴，抖快書強(qiáng)勢涌入，OTA如何制勝下半場？
總得來說，盡管抖快書來勢洶洶，但OTA們也在穩(wěn)步、有序地提升自身競爭力?；诟髯远忌行琛把a(bǔ)課”，短時間內(nèi)，雙方大概率會是分庭抗禮，而非你死我活。波司登的「ESG病」
總而言之，在綠色潮流席卷全球時，波司登確實(shí)通過ESG建立了一定的環(huán)保優(yōu)勢，但想要進(jìn)一步提升出海品牌力、拓展企業(yè)的長線想象力，波司登或許還是更需要在產(chǎn)品和創(chuàng)新上“下功夫”。塔斯汀的「中國漢堡」并不tasty
小紅書上，塔斯汀在被贊美口感好、性價比時，也在被控訴品質(zhì)差、出餐慢。這樣兩極分化的口碑，倒是華萊士的真“門徒”了。從「旅游紅」到「會展紅」，長沙用一座城來構(gòu)建「人貨場」
產(chǎn)業(yè)端的布局和完善、政策上的跟進(jìn)與扶持再加上創(chuàng)新的會展服務(wù)能力，為長沙構(gòu)建出了極具競爭力的會展模式。美one還沒跳出MCN機(jī)構(gòu)的「閉環(huán)」
MCN機(jī)構(gòu)美one：離不開的“李佳琦依賴”，撕不掉的“MCN標(biāo)簽”貨拉拉：為周勝馥的上市賭局「跑腿」
雖然跑腿同為同城場景，貨拉拉可以資源復(fù)用，帶動公司同城貨運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升自身的競爭力以及抗風(fēng)險的能力。2023-06-26 11:30「嫁接」全網(wǎng)數(shù)據(jù)，?抖音電商略顯捉急！
為什么說“數(shù)據(jù)挪用”是一個昏招？因?yàn)樗驅(qū)⒔o多方帶去不可逆的傷害。2023-06-25 15:03
?泛財經(jīng)新媒體，《財富生活》等多家雜志特約撰稿人。?微信十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了？》等的創(chuàng)作者；?重點(diǎn)關(guān)注：新金融、新消費(fèi)（含新零售）、區(qū)塊鏈、上市公司等財經(jīng)金融領(lǐng)域。
