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這一年，食品飲料企業(yè)「攤上事兒」了
隨著全球化的不斷深入，中國企業(yè)出海已經(jīng)成為了一種新常態(tài)。尤其是在國內(nèi)某些市場(chǎng)趨于飽和、內(nèi)卷嚴(yán)重的狀態(tài)下，越來越多的中國企業(yè)開始跨出國門，尋求更廣闊的發(fā)展空間。中國美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個(gè)“雙11”呢？這或許是中國美妝巨頭們需要思考的重要命題。「冰火兩重天」的跨境電商，如何穿越「死?！?？
隨著入局者增多，跨境電商行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈。有跨境電商從業(yè)者表示，“今年以來，跨境電商的早期紅利在逐漸消失”，“運(yùn)營難度增大，利潤率屢創(chuàng)新低”，不少之前“小眾”的賽道也開始陷入“價(jià)格戰(zhàn)”。而跨境電商...2024-11-12 09:35這個(gè)雙11，良品鋪?zhàn)觽冋诮?jīng)歷一場(chǎng)購物劫？
對(duì)于任何消費(fèi)企業(yè)而言，安全、質(zhì)量問題都是“生命線”。在激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境中，不重視產(chǎn)品安全和質(zhì)量的企業(yè)最終會(huì)被消費(fèi)者“拋棄”。2024-11-05 09:017000億大米市場(chǎng)，除了金龍魚、福臨門，誰還在賺錢？
這或許是大米產(chǎn)業(yè)一個(gè)不錯(cuò)的出路，能夠讓大米賣出更高的溢價(jià)，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”跨越品牌的“死亡之谷”。21家休閑食品企業(yè)半年報(bào)：來伊份「跌落」，三只松鼠「回暖」
回顧2024年上半年財(cái)報(bào)，來伊份的“跌落”，三只松鼠的“回暖”，或許都是挑戰(zhàn)的一部分外在表現(xiàn)。「失聯(lián)」的創(chuàng)始人，如何體面地離場(chǎng)？
如果創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，一旦事情不可為，一定要敢于收手轉(zhuǎn)型。選擇堅(jiān)持的成功機(jī)會(huì)很小，而選擇放棄，將來二次創(chuàng)業(yè)，成功的機(jī)會(huì)可能更大。當(dāng)公司危機(jī)初現(xiàn)，如果只是想要背水一戰(zhàn)，而對(duì)員工、客戶、債權(quán)人的利益未曾考慮。那...2024-08-20 19:11出海印尼：不要迷信降維打擊論
這個(gè)事件提醒中國品牌，要多看東南亞各個(gè)國家的歷史，“有時(shí)候真的是無心之失，就觸犯了某個(gè)禁忌。在出海前，做好充分的調(diào)研，知己知彼，尤為重要。”趙孟龍感慨。寵愛消費(fèi)者，應(yīng)成品牌和平臺(tái)的共識(shí)
從流量到“留”量，服務(wù)和實(shí)惠帶來的粘性才是平臺(tái)和商家經(jīng)營的關(guān)鍵。綠茶餐廳還挺能打，但這一點(diǎn)很致命
或許正是因?yàn)槎嗄陙頉]有新的爆款菜品跑出來，綠茶對(duì)于漲價(jià)這件事始終表現(xiàn)得小心翼翼。只是當(dāng)各項(xiàng)成本都在往上漲，綠茶降本增效措施一旦到達(dá)臨界點(diǎn)，那位充滿理想主義的初代網(wǎng)紅還有何可依呢？高考700分「學(xué)霸」身后，是傳承五代的銅藝世家
由此可見，經(jīng)過朱炳仁、朱軍岷父子的努力，“朱府銅藝”已重獲新生，正在向一家公眾公司轉(zhuǎn)型，一旦成功上市，“邁巴赫少爺”可繼承的家業(yè)遠(yuǎn)不止8.8億元。年賺5億，難解茶顏悅色之痛
值得關(guān)注的是，很多長沙新消費(fèi)品牌在戰(zhàn)略布局方面稍顯落后。以茶顏悅色為例，當(dāng)其他咖啡、茶飲品牌都在積極積極擁抱數(shù)字化以實(shí)現(xiàn)降本增效，包括開設(shè)快取店以滿足更多消費(fèi)者需求時(shí)，茶顏悅色仍然堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)下單，線下核...中國創(chuàng)業(yè)者「下南洋」
很長時(shí)間內(nèi)，東南亞被中國創(chuàng)業(yè)者和投資人視為“下一個(gè)中國”，但另一面，東南亞也是很多中國出海企業(yè)與投資人的一片“苦海”。2024-06-18 13:20春節(jié)假期那些歷久彌新的消費(fèi)
20多億人次的流動(dòng)和消費(fèi)，帶火了很多行業(yè)，比如旅游、餐飲、住宿、影視娛樂等。折扣零售是一門4萬億的好生意嗎？
第一批吃螃蟹的折扣零售品牌已經(jīng)有倒閉的先例——2022年，網(wǎng)紅臨期折扣品牌“繁榮集市”，自曝“業(yè)務(wù)已停頓，沒有現(xiàn)金流，準(zhǔn)備申請(qǐng)破產(chǎn)”。另一家臨期食品折扣集合店“本宮零食創(chuàng)研社”已成為失信公司，被列為限...視頻號(hào)將大爆發(fā)，誰能抓住萬億時(shí)代紅利？
自企業(yè)微信誕生后，幾乎每一個(gè)B端公司都在做一個(gè)事情——私域，也涌現(xiàn)出一批私域代運(yùn)營公司。但實(shí)際上沒有一家服務(wù)商能夠在過去幾年里成為一家真正有影響力的上市公司。70后夫婦網(wǎng)上賣蚊香賣出一家上市公司
起初，潤本生物的銷售渠道與其他日化產(chǎn)品類似，以線下為主。2010年前后，迅猛發(fā)展的電商，讓趙貴欽夫婦嗅到了商機(jī)。潤本生物開始在天貓開設(shè)首個(gè)線上直營店鋪，逐步切入主流線上流量入口，潤本生物開啟以線上銷售...
深度研究消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，記錄陪伴新消費(fèi)品牌成長
