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中國云廠出海：如何繞過暗礁，找到寶藏？
而從2018年至今，隨著阿里云、騰訊云和華為云各自海外業(yè)務(wù)的加速，“云出?！庇辛诵碌尿?qū)動力。餐飲平價時代到來，價格戰(zhàn)只是開始
當(dāng)餐飲行業(yè)迅速進入轉(zhuǎn)型周期，行業(yè)不可避免出現(xiàn)“陣痛”。這輪激變，從業(yè)者要如何應(yīng)對？茅臺歷史首次回購，「醬香科技」怎么也虛了？
觀察這些營銷動作，初衷很好，出圈流量也很大，但終歸是一陣風(fēng)般的嘗鮮而已。也許長久來看，一次次跨界營銷帶來的品牌活躍度，能夠讓更多年輕人熟悉、接近傳統(tǒng)白酒品牌，起到潛移默化的作用，但最終效果如何，沒有誰...中國火鍋變局：從群雄逐鹿到雙雄角逐
總之，雖然川渝火鍋賽道涌入者眾多，但頭部玩家如巴奴、海底撈等在供應(yīng)鏈、品牌、產(chǎn)品和客戶忠誠度上具備更高的競爭優(yōu)勢和壁壘，在未來仍然占據(jù)頭部地位。低價時代，電商還能走通「中產(chǎn)」路嗎？
近年來，中國電商正全面掀起價格戰(zhàn)，試圖以此重回增長。背后承載著他們對經(jīng)濟增速放緩下，居民消費意愿降低的認(rèn)知。小鵬要來搶生意，廣汽埃安更難了
但競爭是始終存在的，沒有誰能夠獨善其身。行業(yè)頭部在快速擴張市場，推進規(guī)?；瘧?zhàn)略的同時，前沿技術(shù)也在快速迭代。「押寶」零食很忙，鹽津鋪子反而走下坡路？
鹽津鋪子布局零食量販，的確摘取到了行業(yè)紅利，但是紅利已經(jīng)進入消退期，其必須穩(wěn)住產(chǎn)品主義的根基，真正通過體驗創(chuàng)新在消費者認(rèn)知中打開差異化，提升長期的競爭力。從流量到留量，再到增量，酒店如何拿下暑期檔？
對于其他酒店商家而言，也需要在“流量、流量、增量”三個方面重新梳理經(jīng)營邏輯，把握住“用戶思維”，為業(yè)績增長提供動力。OpenAI這個盤，阿里云們能接得住嗎？
競爭的終極是技術(shù)之戰(zhàn)。大模型是一個人才密集、技術(shù)密集的行業(yè)，頂級的技術(shù)幾乎是一切競爭的先決條件，造輪子、買沙發(fā)式拼汽車的糊弄方式在這里一定不適用，別人不會留著時間等你，用戶也沒有耐心等你。2024-07-08 18:10困在流量里的「平替國貨」
要想真正替代國外大牌，首先要學(xué)會清醒地認(rèn)識自己的短板，然后取長補短，另外要投入研發(fā)大力創(chuàng)新，真正為消費者創(chuàng)造價值，而不是掀起低價戰(zhàn)爭，同時還要把競爭場放到全球，真正跟國外大牌同臺競技。騰訊VS網(wǎng)易：一場不見終局的游戲未來之戰(zhàn)
可以預(yù)見，派對手游完全有可能進一步火熱破圈，突破“輕度手游”的桎梏，成長為大格局產(chǎn)品。2024：存量時代，內(nèi)容平臺如何「發(fā)新芽」？
有真實的轉(zhuǎn)化效果，才更容易吸引更多廣告主，才更能助推平臺的商業(yè)化。今年，內(nèi)容平臺必須要變得更加“實在”。2024-03-20 10:52陷入「3·15」旋渦的兩輪電動車，急需降「火」
盡管兩輪電動車品牌，面對著的是一個規(guī)模在持續(xù)上升的市場，但一個殘酷的現(xiàn)實是，市場增速卻在不斷下滑。
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