如何理解新一輪的「互聯(lián)互通」
在互聯(lián)網(wǎng)各個平臺流量板結(jié)、各方都迫切需要新增長的背景里，破壁共建的重要性要高于零和競爭。「三條主線」，理解面板行業(yè)新趨勢
顯示行業(yè)的發(fā)展邏輯正在發(fā)生深刻變化，周期平緩、格局優(yōu)化、增量凸顯的特征逐漸顯現(xiàn)。泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品：IP+零售的共性下，走出兩種增長路徑
簡單來說，在IP生意上，泡泡瑪特善于挖掘和運營旗下IP價值，名創(chuàng)優(yōu)品擅長生產(chǎn)銷售和“借用”外部IP。2024-10-12 10:48「報復(fù)性出游」之后，OTA還有何增量？
若按照總收入來劃分 ，OTA領(lǐng)域的三家上市公司——攜程、同程旅行和途牛，分別站在了三個層級上。綜藝對壘，新老對打，脫口秀「反壟斷」
線上平臺與線下俱樂部的聯(lián)系更緊密了，來自全國各地中小廠牌的演員成了綜藝“主力軍”，脫口秀綜藝的人才來源不再被壟斷，整個行業(yè)“活水不斷”，煥發(fā)新機。《歌手》十年，揭秘背后「金主」的變與不變
《歌手2024》濺起的水花和熱度格外重要——它不光是一個綜N代在追求新生，更是全綜藝行業(yè)找回市場與信心的一個突破口。阿里字節(jié)再打通，如何理解？
相比品牌/商家側(cè)單方面的摸索，阿里媽媽和巨量星圖的合作讓跨平臺的種收投放路徑變得標(biāo)準(zhǔn)化、精細化。打贏價格戰(zhàn)的四個關(guān)鍵思路
如果公司是后來者，是主動挑起價格戰(zhàn)的那一方，那么打贏價格戰(zhàn)的辦法就是：用最快的速度，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。Netflix不在乎會員數(shù)了？
上個季度開始，Netflix與各家流媒體“握手言和”，上線其他平臺產(chǎn)出的版權(quán)內(nèi)容，某種程度上這也表明流媒體競爭到了一定階段，“競合”是長遠發(fā)展的正確姿勢。重新理解「價格戰(zhàn)」：傷人傷己但欲罷不能
新玩家可以用價格戰(zhàn)通往規(guī)模效應(yīng)，反過來，已經(jīng)具備規(guī)模效應(yīng)的玩家也可以用價格戰(zhàn)逼退對手。2024-04-15 13:39
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