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NewCo或許比我們想象的要難
正如國內(nèi)Biotech行業(yè)用了超過10年時間，讓全球頂級制藥生態(tài)敢于接受國內(nèi)臨床數(shù)據(jù)，海外的頂級基金也需要更多時間，來建立對國內(nèi)Biotech的信任。一線儲能海外銷售心聲：從國內(nèi)卷到國外
個中的辛酸，只有自己知道。一線海外銷售的原話是：現(xiàn)在做儲能出海，就和十年前的光伏類似，未來海外的儲能行業(yè)，至少還能做10年。一張地毯的全球化之旅：去東南亞，收割新時代？
離開辦公室后，再次翻開王瑞強(qiáng)的微信，他的個性簽名簡潔地寫著——“改變，需要改變”?；蛟S這正是傳統(tǒng)一輩地毯人共同的熱望與祈愿，但怎么改變，對崔黃口的商人們來說，依舊是一個橫亙在眼前的命題。走出2024：光儲突圍，出海求生
2024年，雖然光儲企業(yè)的出海突圍之路走得艱辛、忙亂，但可以看到，在布局多元化、產(chǎn)品差異化、運(yùn)營本地化等方面都已經(jīng)有了新的探索，行業(yè)近期也在呼吁進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈共同出海，加強(qiáng)出海合作，避免“內(nèi)卷”外溢...短劇、小游戲扎堆出海的2024，如何共增長？
無論是電商、應(yīng)用或者游戲做增長，白鯨編輯部的體感是出海廠商幾乎已經(jīng)繞不開 TikTok 這個 10 億月活的全球性短視頻平臺?？梢钥吹剑?TikTok for Business 的生態(tài)布局之下，代理...亞馬遜低價反擊，出海四小龍年底大作戰(zhàn)
在跨境電商各大平臺中，托管模式、比價系統(tǒng)、流量扶持等玩法曾掀起一波又一波的賽點(diǎn)。但競爭遠(yuǎn)未到終局，隨著亞馬遜的反攻，出海四小龍?zhí)魬?zhàn)還在增加。霸總短劇成美國爆款流量收割機(jī)
北京與洛杉磯有著16個小時的時差，在交流過程中經(jīng)常被武子毓突然接入的電話或會議所打斷。在一個個十幾分鐘、幾十分鐘的對話細(xì)節(jié)中，拼湊出了一個新興短劇行業(yè)中的繁忙的個體形象。醫(yī)藥一哥，港股IPO的陽謀
現(xiàn)如今，恒瑞為了出海一方面做了一筆newco交易的典范，通過數(shù)條GLP-1相關(guān)的管線，成立了海外公司Hercules，拿到了19.9%的股權(quán)，這個公司讓恒瑞與跨國醫(yī)藥資本之間有了一定的交集。中國藥企「卷」出海，盯上東南亞中東
中東也是熱門新興市場之一。在沙特阿拉伯提出的“2030年愿景”中，明確將將醫(yī)療保健作為國家發(fā)展的核心領(lǐng)域。長視頻出海，是時候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競爭格局持續(xù)變化的背景下，各家長視頻平臺需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài)，擁抱更開放的合作模式。通過渠道重構(gòu)實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化，或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。中國物流，還能怎么升級？
行業(yè)新的行動方案，將讓這種局面形成一定的改觀。敢于、愿意進(jìn)行物流投入的企業(yè)有發(fā)展，賺到錢，是中國物流體系升級的必要前提。光伏業(yè)迎來巨頭決戰(zhàn)
出海，尤其是將中國的制造能力整體輸出海外，是近年來新能源行業(yè)出海模式的主流選擇，在美洲、中東、東南亞，中資工廠如雨后春筍一般冒出瑞幸“殺”進(jìn)馬來西亞，也打價格戰(zhàn)？
國內(nèi)各品牌出海戰(zhàn)略大多是采用“單店模式”，或由品牌方親身下場，在全球各國進(jìn)行單店試點(diǎn)，通過直營、聯(lián)營或加盟等開店形式，測試單店模型及盈利情況。普洛斯清遠(yuǎn)時尚科技創(chuàng)新谷正式開園，助力清遠(yuǎn)時尚服裝出海
該園區(qū)建筑面積達(dá)42萬平方米，是普洛斯迄今為止一次性竣工體量最大的工程項目，已經(jīng)引入全球領(lǐng)先的跨境電商企業(yè)入駐。我在跨境電商平臺賣服裝：卷入「黑五」低價戰(zhàn)，賺錢要看運(yùn)氣
盡管如此，她依然無法從平臺強(qiáng)勢壓價與罰金等問題中抽身，虧損數(shù)十萬元。汽配產(chǎn)業(yè)帶突擊跨境電商
從傳統(tǒng)外貿(mào)到跨境電商，困難是多方面的，拋開缺乏人才這一點(diǎn)，庫存壓力、品牌打造也都是橫在灣沚企業(yè)面前的難題。大消費(fèi)，下一個市場主線？
若在這樣的大背景下，食品飲料中的一些成長性相對較好的細(xì)分領(lǐng)域或有望走出較好行情，值得密切跟蹤關(guān)注。名創(chuàng)優(yōu)品：全球門店超7400家，海外貢獻(xiàn)近4成營收
截至三季度末，名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)7420家，前三季度集團(tuán)門店凈增859家，其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過去年全年。
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