傭金
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3000元傭金難撐養(yǎng)老中介
養(yǎng)老中介業(yè)務(wù)量低迷的一項(xiàng)重要原因在于,盡管老齡化程度日益加深,但選擇入住養(yǎng)老院的仍然是少數(shù)群體。卷在保險(xiǎn)業(yè)的985學(xué)霸
時(shí)代周報(bào)記者采訪了解到,保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率下調(diào)后銷售難度增加,“報(bào)行合一”執(zhí)行后相關(guān)渠道平均傭金縮水30%,部分保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的傭金甚至縮水近50%。告別「0傭金」,抖音撬得動(dòng)萬億本地生活市場?
在低傭金高流量的回報(bào),以及對小微商家、疫情區(qū)域給出的保護(hù)政策下,多平臺的齊齊發(fā)力,才能帶動(dòng)更多就業(yè),幫助整個(gè)本地生活行業(yè)更快復(fù)蘇。國外抽傭,國內(nèi)免費(fèi),中國二手交易尚在「養(yǎng)成期」
國外抽傭氪金,國內(nèi)為愛發(fā)電,二手交易需要“免費(fèi)期”嗎?長期來看,二手電商平臺與用戶,并非零和的博弈關(guān)系,而是一榮俱榮,共生共贏的利益共同體。上海煙火氣要回來了?全國餐飲業(yè)復(fù)蘇,自救、他助缺一不可
接下來,餐飲業(yè)還需要更多“他助”和“自救”,唯有餐企自救與外力扶助雙管齊下,行業(yè)才能順利度過這場劫難。4.1% 還是20%?破解外賣傭金真相
保障騎手的收入與權(quán)益,同時(shí)提升平臺的物流效率,控制平臺的物流成本,擴(kuò)大平臺的訂單規(guī)模,助力商家的健康增長,升級用戶的消費(fèi)體驗(yàn),才是外賣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。美團(tuán)外賣到底抽了多少傭金
美團(tuán)2021年已經(jīng)實(shí)打?qū)嵦潛p了200多億,如果繼續(xù)降商家傭金、提騎手收入,新業(yè)務(wù)燒錢不斷,會(huì)加劇這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虧損嗎?外賣降傭是解決餐飲困境的最優(yōu)解嗎
餐飲難是一個(gè)綜合難題,它的解決也必須從根源入手,從各方面解決?,F(xiàn)在,外賣平臺以及傭金問題似乎成為這個(gè)問題的最優(yōu)解,但事實(shí)上真正的最優(yōu)解,應(yīng)當(dāng)是找到各方利益平衡點(diǎn)之后的共存,而不是一方利益被極致壓縮后的...字節(jié)電商放開全球流量大閘,10億月活向商家奔涌而來…
英國TikTok Shop正在邀約國內(nèi)部分工廠型商家“內(nèi)測”,僅對入駐收取5%傭金左暉:捷徑破壞者
當(dāng)體系足夠大的時(shí)候,經(jīng)紀(jì)人面臨的競爭更多來自于內(nèi)部——有時(shí)候努力的經(jīng)紀(jì)人不一定能得到保護(hù),而是有可能被另一個(gè)經(jīng)紀(jì)人以更低的傭金撬走。美團(tuán)調(diào)整配送抽傭:按距離、價(jià)格、時(shí)段計(jì)費(fèi)
如今,市場監(jiān)管總局對美團(tuán)實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為尚在調(diào)查中,外賣平臺與商家、騎手的關(guān)系也一直備受熱議。水滴困境:上市還是暴雷?
能否在IPO之前啃下互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照,將決定水滴公司殺入美股市場的姿態(tài)。一個(gè)以傭金、手續(xù)費(fèi)收益支撐的保險(xiǎn)中介平臺,與一個(gè)手握用戶保費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺,水滴公司更期待躋身后者。美團(tuán)被圍攻的邏輯
美團(tuán)的傭金之爭,其實(shí)本質(zhì)都是平臺型企業(yè)在完成對舊有制度的顛覆后,自身變成了被反撲沖擊的對象。外賣站在風(fēng)口浪尖
一個(gè)不爭的事實(shí)是,歷史的車輪滾滾向前時(shí),有人追趕,但也總有人被碾在車輪之下。外賣新平衡,傭金那點(diǎn)事
已經(jīng)盡己所能的美團(tuán),哪怕在此基礎(chǔ)上傾家蕩產(chǎn),也難憑一己之力,將餐飲業(yè)從疫情的泥沼中拉出來。美團(tuán)傭金爭議啟示:兩個(gè)“8成”背后的故事
美團(tuán)外賣在回應(yīng)中表示,今年首要任務(wù),是要通過平臺切實(shí)幫扶300萬餐飲商戶通過外賣生存下來,并活得更好。