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在線選秀?德云社商業(yè)化掉入“流量陷阱”
如果粉絲熱度消退,紅利大幅度縮水是遲早的事。屬于德云社制霸相聲劇場的時代一去不返,而今,粉絲反客為主,流量其實過滿則溢。女看秋元康,男看郭德綱
看德云社,經(jīng)歷了誰誰走了、誰誰誰也走了的動蕩期,如今紅起來的不是再也不走了嗎?經(jīng)紀公司,還真得學學郭德綱。江湖式的困境,德云社的劇情是否會在本山傳媒上演?
趙本山早就在《郭的秀》回應過“師徒關系”的問題。他稱,“師父和父母是一個級別的。當背叛師父的時候,我覺得這個孩子絕對不會孝順。但當然了,師父也得做到,這是雙方的?!壁w本山甚至在節(jié)目中調(diào)侃主持人郭德綱,...德云社估值有望達15億!這個數(shù)字是怎么得來的?
表面上看郭德綱對這些錢不在乎,對商業(yè)化也無更大的興趣,但是梳理郭德綱這幾年的投資布局,明顯地看出他也是個愛折騰的人:圍繞著德云社開飯店、做服裝、賣紅酒、拍影視等;甚至一度做起了電商賣面膜、賣小熊玩具…...師徒反目互撕之外,郭老板的產(chǎn)業(yè)布局及投資迷霧是時候被揭開了
作為國內(nèi)最大的民間相聲團體,德云社是如何進行商業(yè)運作的?除了劇場這處立根之本,撇去“師傅”這個身份,郭德綱作為“老板”還有哪些產(chǎn)業(yè)布局及投資,幫助他從一窮二白到逐漸建立起屬于自己的相聲帝國?