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代言按「億」算？鄭欽文闖入時尚圈，背后操盤手贏麻了
鄭欽文的時尚價值很早就被看中了，還沒拿到奧運冠軍前，就在已經(jīng)排在了運動員收入排行榜第15名。運動品牌走上「競技場」，誰抓住了奧運會上的關(guān)鍵時刻？
如今，奧運賽程即將過半，誰將在后續(xù)的比賽中，繼續(xù)掌握流量密碼？奧運會沒有小企業(yè)的事兒
王楚欽爆冷、鄧雅文奪冠，品牌如何「跟賭」奧運代言？
在豐富的運動員資源中，顏值、氣質(zhì)也被視為一大吸睛點，能夠拓展運動員品牌合作的邊界。156個品牌202位藝人代言，誰出圈誰玩砸？
藝人的代言數(shù)量反映了他們的商業(yè)價值和市場影響力，6月，不少藝人展示了他們在商業(yè)合作上的活躍度。lululemon需要減重100斤的賈玲
lululemon今年歷經(jīng)了北美市場幾近飽和、平替競爭等問題，僅憑一個賈玲并不能立竿見影消弭品牌的處境，但至少是一個好開端。?奢侈品牌的野心拓張之路
或許是從此前多次的營銷失利中獲取到教訓，Prada選擇與“靠譜”的體育運動員合作，是否找到了奢侈品牌營銷的“終南捷徑”？蔡徐坤「坑了」42家企業(yè)
據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，目前，蔡徐坤商務(wù)代言累計達42個。其中，涵蓋高奢品牌Prada（普拉達）、LV集團旗下TAGHeuer泰格豪雅以及維達、康師傅、立白等知名度較高的國民品牌。梁家輝不是解鈴人，馬自達賣不動，真正的問題出在哪？
馬自達反彈的關(guān)鍵在于新能源轉(zhuǎn)型是否成功，但時間點上馬自達已經(jīng)晚了，本身在電氣化沒有積累與探索，預(yù)計今年下半年國內(nèi)馬自達就會迎來最低潮。明星代言，新不如「舊」
雖然代言市場依舊信仰著流量法則，但當劇集熱度已經(jīng)無法再作為判定演員商務(wù)價值的唯一標準，整個生態(tài)開始滑向另一條必然的軌道。代言數(shù)量三年翻四倍，虛擬人講好『變現(xiàn)』故事了嗎？
虛擬人是否能夠代替真人代言早已是一個老生常談的問題，如今越來越多的虛擬人入局，逐漸“內(nèi)卷”的情勢下，虛擬人商業(yè)變現(xiàn)進入了下半場。能否將虛擬人商業(yè)化的生意長久地維持下去，才是當下討論的新重點。代言貪新、劇集戀舊，新常態(tài)明星商務(wù)研究
金主爸爸在投放劇集廣告和選品牌代言人時，表現(xiàn)出巨大的喜好反差。這究竟是品牌主的審美割裂，還是另有隱情？缺新人、緊褲腰、險中無富貴
經(jīng)濟下行、娛樂明星“活水”漸衰的表征之下，“明星代言”似乎褪去了商業(yè)轉(zhuǎn)化的光環(huán)，品牌方的權(quán)杖正在毫不留戀的搖擺。
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