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Costco如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青
Costco 的成功是因其對(duì)于“會(huì)員制倉儲(chǔ)店”的經(jīng)營理念有著深刻的認(rèn)知與堅(jiān)持，因此才數(shù)十年如一次的堅(jiān)持低價(jià)銷售，堅(jiān)持低毛利率，讓利消費(fèi)者。廣東大叔賣飲料，一年狂入100億
從山寨模仿到實(shí)現(xiàn)超越，東鵬特飲的成功驗(yàn)證了林木勤的經(jīng)營策略：極致模仿，差異創(chuàng)新。如今林木勤還想用同樣的方法，在其他飲料品類打造第二個(gè)東鵬特飲。離開阿里的張勇，留下這100條思考
雖然離開了阿里，但張勇加入阿里巴巴15年以來的這100條商業(yè)思考，值得我們回味。步步高重整，輕裝上陣？
截至目前，步步高的董監(jiān)高尚未大范圍更換，不過，到今年9月，公司第六屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都將任期屆滿，屆時(shí)，應(yīng)該會(huì)迎來大換血。女大學(xué)生在宿舍帶娃，這事有多離譜
多年來，家庭托育園便是處在這樣一種“灰色地帶”。但需求明明一直都在。2023年3月15日，國家衛(wèi)健委一則《家庭托育點(diǎn)管理辦法（試行）（征求意見稿）》引起了很多家庭托育園從業(yè)者的討論。歐冶金服獲2.4億元A輪戰(zhàn)略投資，致力于提升金融服務(wù)
成立7年來堅(jiān)持長期投資布局前沿科技研發(fā)、線下網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、管理運(yùn)維整合、經(jīng)營效率提升，與合作的核心企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴共成長，年金融服務(wù)規(guī)模突破1500億市值3億、賬上現(xiàn)金17億，Biotech「破凈潮」來了
傳統(tǒng)公司，即使多年原地踏步，一旦抓住新機(jī)會(huì)依然有機(jī)會(huì)咸魚翻身。原因在于，即便不能快速成長，但依然能夠創(chuàng)造現(xiàn)金流，擁有試錯(cuò)成本。直播帶貨、送外賣、做貨運(yùn)，航空公司靠副業(yè)「回血」
不論是直播帶貨，還是送“外賣”“送貨”，被疫情“卡頓”三年的民航業(yè)紓困之路實(shí)屬不易，全體民航人都迫切期待“春天”的到來。這批巨頭，衰退如山倒
誰能帶給消費(fèi)者更便宜、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，體驗(yàn)更好、思慮更全的服務(wù)，誰就會(huì)是最后的贏家。這一點(diǎn)，過去如此，未來也不會(huì)變。騰訊抄底騰訊，騰訊賣出「騰訊」
頻繁抄底自己的騰訊，也在主動(dòng)縮小經(jīng)營多年的投資版圖?？此泼艿呐e動(dòng)背后，騰訊所謀為何？重溫郭士納讓IBM起死回生的46條商業(yè)思考
大公司扭轉(zhuǎn)頹勢的成功案例非常之少，所以被稱為傳奇CEO的郭士納帶領(lǐng)藍(lán)色巨人IBM走出泥潭，讓“大象跳舞”的案例，就顯得彌足珍貴。本文梳理了郭士納在《誰說大象不能跳舞》一書中的管理思想和商業(yè)真知。大連圣亞換屆，國資大股東全軍覆沒
投資者關(guān)心的是，董監(jiān)高徹底清洗后，在內(nèi)斗中沉淪的大連圣亞還能否再度雄起。成人用品新零售品牌愛心動(dòng)獲千萬級(jí)融資
愛心動(dòng)為成都興玖盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下品牌，主打酒店場景下的情趣用品新零售。被低估的企業(yè)號(hào)，打開長效經(jīng)營的新大門
客觀增長環(huán)境的變化也終于讓企業(yè)號(hào)站在聚光燈下，企業(yè)思維轉(zhuǎn)向長效經(jīng)營，抖音企業(yè)號(hào)雪中送炭，這早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了「企業(yè)號(hào)」的原始意義。3000億P2P倒下：投了數(shù)十億，被套牢了
公開信息顯示，微貸網(wǎng)一共有7家機(jī)構(gòu)持股，其中持股最多的基金公司富達(dá)投資集團(tuán)（FMR LLC）雖在不斷減持，但截至2020年3月仍持有47.2萬股，如果目前尚未賣出，則被套在低位。霸菱資產(chǎn)管理則于202...為什么 90% 的小店都虧錢？
“大多數(shù)人覺得自己能賺錢是錯(cuò)覺。聽起來開個(gè)店成本不高，但越做投入越大。優(yōu)柔寡斷一點(diǎn)的人只會(huì)賠得更多?！?/div>
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