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永輝超市，穩(wěn)步爬坡
對永輝而言，關(guān)店僅僅是第一步，更大的動作是對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)門店的全面調(diào)改。平均每天關(guān)店16家，三季度實(shí)體零售挑戰(zhàn)加劇
第三季度全國閉店數(shù)目依舊十分龐大，有超千家門店倒在了這個(gè)秋天。巨頭圍剿，閃送的「好日子」還在后頭？
事實(shí)上，反而在“一對多”模式下，如果一家企業(yè)能夠立足多年的行業(yè)積累，不斷提高配送效率的同時(shí)，還具有價(jià)格優(yōu)勢，那么，時(shí)間的效能也可大幅提升。并且，當(dāng)下用戶的需求已經(jīng)發(fā)生搖擺——省30%的錢，多等待幾分鐘...量販零食進(jìn)京開卷，趙一鳴首店開到好想來對面
此外，行業(yè)還有一個(gè)隱形的風(fēng)險(xiǎn)，對消費(fèi)者而言，部分人雖然對價(jià)格敏感，但他們對白牌零食的接受度并沒有那么高。尤其是一線城市，對白牌零食的接受度可能更低。零食店轉(zhuǎn)型硬折扣，商超的新對手？
接下來，傳統(tǒng)商超的對手可能又多了一部分，也將面臨新一輪考驗(yàn)。在新老交替之際，要么順應(yīng)市場，要么被市場淘汰。名創(chuàng)優(yōu)品想救永輝，恐怕還得把胖東來「收」了
名創(chuàng)優(yōu)品能不能成為永輝超市的救星，難言樂觀，對于這個(gè)大攤子，或許再加一個(gè)胖東來，才更有可能使其真正“活”過來。商超集體入局，前置倉打破每日優(yōu)鮮破產(chǎn)詛咒了？
市場推動下，死灰復(fù)燃的前置倉模式正在成為各商超平臺們的新增長錨點(diǎn)，儼然成為不得不卷的剛需賽道。「營業(yè)額讓人發(fā)愁」，便利店成越來越難的「生意」
未來的創(chuàng)新方向不是與超市、折扣店、大賣場做競爭，而是在性價(jià)比的基礎(chǔ)上，滿足消費(fèi)者對便利的追求，這種性價(jià)比主要來源于供應(yīng)鏈的高效率。閃電倉是各行業(yè)商家的「好生意」嗎？
名創(chuàng)優(yōu)品即時(shí)零售負(fù)責(zé)人陳鎮(zhèn)杰表示，“未來，24H超級店和常規(guī)線下門店的商品差異率預(yù)計(jì)將達(dá)到70%?！?/div>好特賣將要把中國尾貨賣給日本人
在日本折扣商超中，依賴臨期商品和尾貨的連鎖品牌如今已經(jīng)不多見。即便是以尾貨折扣起家的堂吉訶德也是如此。在2024財(cái)年，堂吉訶德的自有品牌產(chǎn)品貢獻(xiàn)了19.3%的銷售額。公司還計(jì)劃通過供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，以自有品...泰國首店正式開業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品迎來「翻身時(shí)刻」？
今年8月末，TOP TOY以店中店的形式，在名創(chuàng)優(yōu)品雅加達(dá)旗艦店亮相。大批餐飲小白入場，請丟掉開店賺小錢的幻想
對于品牌方而言，餐飲越是在最艱難的時(shí)候越是要保直營店的利潤率和存活率，摒棄規(guī)模開店換營收的想法，市場競爭會越來越激烈，果斷砍掉持續(xù)虧損且短期內(nèi)無法改善的門店，有時(shí)候減少門店密度不一定是壞事，低價(jià)更不是...實(shí)探北京第一家「胖永輝」：想增長，又怕「變胖」
誰也成不了胖東來。永輝想重新出發(fā)，或許，還是要從脫離胖東來開始。兩年減員3萬多，阿里超500億港元收的高鑫零售要賣了，高瓴資本被傳是買家
傳統(tǒng)商超大敗退，阿里的新零售戰(zhàn)略也未能真正跑通，崛起的則是以抖快為代表的直播電商，以及美團(tuán)等即時(shí)零售平臺。單膝跪地，「辛巴們」的至暗時(shí)刻來了？
此外，與直播電商相比，線下零售的重資產(chǎn)模式意味著企業(yè)需要投入更多的時(shí)間和資金進(jìn)行長期的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資。這不僅要求企業(yè)具備長遠(yuǎn)的眼光和穩(wěn)健的投資策略，還需要企業(yè)考慮如何在未來獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)，以支撐其...零售業(yè)迎來大變局，大潤發(fā)突然變得「性感」？
只要實(shí)體零售企業(yè)可以基于敏銳的產(chǎn)品嗅覺，貼合消費(fèi)者的需求進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新，就有可能開啟第二春。這也預(yù)示著，接下來似乎還會有更多實(shí)體零售企業(yè)被投資機(jī)構(gòu)收入囊中。名創(chuàng)為啥找美團(tuán)一起做閃電倉？
沒想到的是，出版后的第二年，亞馬遜開始從一家網(wǎng)絡(luò)書店升級為萬物商店，一切看似顛撲不破的法則都被重寫，再過十幾年，閃電倉的效率至上模式，又在把零售業(yè)推向未曾知曉的領(lǐng)域。
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