保健品
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保健品市場(chǎng)的蛋糕被誰(shuí)分走了?
健合集團(tuán)并未披露Swisse渠道端具體的銷售情況。但從雙11的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,Swisse在天貓和京東等平臺(tái)都取得了“優(yōu)異成績(jī)”。根據(jù)品牌戰(zhàn)報(bào),Swisse斯維詩(shī)海外旗艦店在雙11天貓平臺(tái)保健食品/膳食...46人3年半賺4億,紐曼思IPO暴露了保健品的「秘密」
2002年,王平、崔娟夫婦共同設(shè)立紐曼思,主要從事保健食品及健康食品營(yíng)銷、銷售及分銷。保健品巨頭,湯臣倍健,三年跌沒(méi)425億
雖然上半年業(yè)績(jī)“雙降”,但對(duì)于湯臣倍健而言,最壞的情況可能還沒(méi)有出現(xiàn)。梁允超的新周期,湯臣倍健沒(méi)等來(lái)
湯臣倍健為了走研發(fā)型路線,甚至發(fā)布了月亮計(jì)劃,“瞄準(zhǔn)月亮,即便失敗了,至少可以落到云彩之上。”但是看湯臣倍健的研發(fā)投入,月亮依然遙不可及,梁允超還停留在“六便士”上。消費(fèi)龍頭都腰斬了,東阿阿膠怎么還能創(chuàng)新高?
在過(guò)去幾年消費(fèi)股如此悲觀的貝塔行情下,東阿阿膠股價(jià)依然如此炸裂,離不開(kāi)它的成長(zhǎng)性。「藥中茅臺(tái)」,一把分光11.46億
經(jīng)過(guò)變革和重塑,東阿阿膠已經(jīng)完成了“糾偏”,未來(lái)的增長(zhǎng)空間也進(jìn)一步被打開(kāi)。年入160億!廣東「網(wǎng)紅神飲」,拿捏中國(guó)闊太們
制造焦慮和打信息差,是流量捷徑更是財(cái)富密碼,甚至成為了保健品行業(yè)的生存法則。中產(chǎn)瘋搶的「網(wǎng)紅神藥」,跌下神壇
氣氛一烘托,商品就出手,money入兜后,身在日本的無(wú)良商家,哪里還管中國(guó)消費(fèi)者洪水滔天?春節(jié)前,這一筆投資最急
2023年留給大家不少一言難盡的記憶,投資人與創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)與壓力如影隨形。新春孕育著新的希望,值此龍年來(lái)臨之際,我們與您分享這個(gè)健康品牌Swisse PLUS,在健康上留下一筆意義深遠(yuǎn)的投資。初代味精大王,做起「動(dòng)物保健品」的生意
市場(chǎng)趨勢(shì)千變?nèi)f化,從“味精大王”轉(zhuǎn)型“動(dòng)物保健品巨頭”后,梅花生物仍在尋找新的增長(zhǎng)曲線。曾被炒至幾萬(wàn)元一瓶的不老藥,走下神壇
業(yè)內(nèi)指出,如今,整個(gè)NMN市場(chǎng)僅原料端每年的出貨量就達(dá)到百噸級(jí)的產(chǎn)能,國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)拿下全球NMN原料供應(yīng)的90%左右。為焦慮氪金,保健品收割「年輕人」
在品類結(jié)構(gòu)、銷售渠道、需求群體的快速變化中,仍存諸多發(fā)展機(jī)遇。未來(lái),如何在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,將會(huì)是所有參與者共同面臨的必考題。湯臣倍健業(yè)績(jī)不「保健」 梁允超能否撥亂反正?
作為一家大型上市公司,行業(yè)龍頭企業(yè),除了資金使用效率,用途嚴(yán)謹(jǐn)性、募資合理性、前瞻性理應(yīng)更強(qiáng)。如今業(yè)績(jī)失色,第二增長(zhǎng)曲線遲遲未形成,湯臣倍健轉(zhuǎn)型之路仍舊充滿變數(shù)。中年危機(jī)的娃哈哈,干回老本行
在2023年銷售大會(huì)上,娃哈哈宣布將聚焦保健品細(xì)分賽道,并一口氣推出了17款新品,其中老朋友“兒童營(yíng)養(yǎng)液”就赫然在列。益生菌「大亂斗」
有錢的出錢,有力的出力,有流量的出流量,總之,在益生菌這條賽道上,各方勢(shì)力奇招頻出,一片喧囂聲中,仍朝著火熱的明天前進(jìn)。我,00后中專生,騙人買減肥藥,我后悔了
鋪天蓋地的“減肥藥騙局”背后,等待“解救”的遠(yuǎn)不止消費(fèi)者。真心希望,不要再有任何人受騙了。湯臣倍健,殺出重圍卻又被包圍
湯臣倍健強(qiáng)勢(shì)的藥店渠道本可以成就其行業(yè)王者地位,但是“朋克養(yǎng)生”等不同場(chǎng)景下的功能性保健食品的爆火突然“打開(kāi)”原有行業(yè)天花板。
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