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「鞋王」二次上市,高瓴資本贏下300億豪賭?
商業(yè)的本質本是如此,線上和線下殊途同歸,最終回歸到消費者身上。再次沖擊上市,資本為百麗買單背后,能不能做好一雙鞋,依然需要市場的驗證。張磊講述百麗“微笑曲線”背后:有120名高瓴數(shù)字化投后賦能員工曾進入百麗工作
多年來,張磊一直強調“啞鈴理論”,即資本力量要在科技企業(yè)和實體經濟的啞鈴兩端發(fā)揮融合創(chuàng)新作用,積極促成新技術落地與傳統(tǒng)產業(yè)升級。私有化百麗后,高瓴走出賺錢回本的關鍵一步
順著資本市場對運動服飾高增長性的認可,滔搏上市獲得了較高估值,市值已超越了原來的母公司高瓴資本張磊百麗內部講話流出:如何打造擁有2萬家直營門店的新消費生態(tài)體系
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