大品牌全都?xì)⑦M(jìn)來了 低端手機(jī)市場(chǎng)還有活路嗎？
旺盛的市場(chǎng)需求和優(yōu)質(zhì)商品的缺位，將使得魅族、小米、華為，甚至是聯(lián)想等手機(jī)廠商在接下來的產(chǎn)品布局中，低端產(chǎn)品勢(shì)必成為其出貨量增長(zhǎng)的重要武器，但并非所有廠商都愿意切入這一市場(chǎng)。密謀融資上市，魅族騎上三駕馬車要趕超小米？
2014年的魅族，經(jīng)過內(nèi)部構(gòu)架調(diào)整，黃章主要負(fù)責(zé)魅族公司戰(zhàn)略制定，總裁兼總工程師白永祥負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)，副總裁李楠主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)和品牌。魅族二號(hào)人物白永祥：與黃章有爭(zhēng)執(zhí)交鋒 但沒有宮斗
在過去幾年，白永祥一直在頭銜上頂著魅族科技CEO的名號(hào)，處理著黃章退出后的公司日常管理工作。從2011年2013年底，魅族開啟了Android時(shí)代，發(fā)布了MX系列產(chǎn)品和Flyme操作系統(tǒng)，拓展了運(yùn)營(yíng)“致敬”蘋果的魅族和小米，知識(shí)產(chǎn)權(quán)到底哪家強(qiáng)？
通過上表，我們可以看到，在專利可檢索量上，小米是魅族的8倍;在發(fā)明公布數(shù)上，小米是魅族的2倍;而在實(shí)用新型數(shù)方面，小米是魅族的10倍;僅在外觀設(shè)計(jì)數(shù)方面，魅族是小米的1.1倍。不為人知的黃章：從碼頭搬運(yùn)工到魅族董事長(zhǎng)
最近一場(chǎng)“水軍之爭(zhēng)”將國(guó)內(nèi)幾家手機(jī)廠商卷入其中?！?799”引發(fā)小米和魅族之間的罵戰(zhàn)，小米高層懷疑魅族雇傭水軍擾亂其微博評(píng)論，魅族回應(yīng)稱評(píng)論的多為小米用戶，一向低調(diào)的黃章也為自家廠商發(fā)聲。這場(chǎng)罵戰(zhàn)將平...魅族黃章：比炒作肯定輸，比產(chǎn)品秒殺老羅幾條街
就在羅永浩宣布懸賞二十萬(wàn)捉水軍幕后黑手后不久，魅族董事長(zhǎng)兼CEO黃章發(fā)布微博稱，“和老羅小米比炒作，我肯定輸。要是比做產(chǎn)品，我可以秒他們幾條街?！?/div>爆阿里巴巴入資魅族已定 雙方處于靜默期
對(duì)于阿里，在路演PPT中提到移動(dòng)電商未來的重要性，擁有多個(gè)在各個(gè)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的Apps，卻缺乏終端落地；YunOS作為戰(zhàn)略產(chǎn)品，同樣缺乏出色手機(jī)品牌來帶動(dòng)。對(duì)于急需要擴(kuò)張規(guī)模的魅族，未來在資金、渠道、...遲來的魅族轉(zhuǎn)型：可穿戴布局受認(rèn)可 陣痛還需時(shí)間適應(yīng)
魅族姍姍來遲的轉(zhuǎn)型能夠?qū)κ袌?chǎng)格局造成什么影響尚不清楚，從MX4的高配pro版未能搶在iPhone?6上市前推出可以看出，魅族目前仍處在轉(zhuǎn)型的陣痛期中，如何迅速適應(yīng)這一變化將是魅族難以避免的挑戰(zhàn)。魅族變革：從家族企業(yè)到引入外資，5年內(nèi)上市
魅族過去幾年失意之處在于因自身的偏執(zhí)和慢熱，沒能享受到智能手機(jī)快速發(fā)展的紅利，反倒是讓小米等后來者居上。一切根源在于魅族的治理結(jié)構(gòu)。
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