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LVMH到了關(guān)鍵的時(shí)刻
四季度奢侈品市場的疲軟還在持續(xù)。市場規(guī)模和品牌知名度都無法支撐高昂價(jià)位的中型品牌，正面臨塌陷危機(jī)。奢侈品行業(yè)高飛猛漲時(shí)代落幕？
隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化以及消費(fèi)者觀念的迭代更新，奢侈品行業(yè)的高飛猛漲時(shí)代似乎正在逐漸落幕，我們到底該如何看待這件事？千億巨頭賣給韓國，即將退市
如今，奢品電商的潮水已經(jīng)退去，發(fā)發(fā)奇則被滯留在了淺灘上。僅靠一筆5億美元的過橋貸款，顯然不足以度過這個(gè)寒冷的冬天。昔日260億美金的巨頭，5億美金賣了
短短三年，F(xiàn)arfetch命運(yùn)急轉(zhuǎn)直下，股價(jià)較最高點(diǎn)跌掉了99%，260億美元市值幾近歸零。它遭遇了什么？1800億巨頭被賤賣，僅售36億
從250億美元（約1800億RMB）的市值跌落谷底，如今竟以2%的價(jià)格（約36億RMB）出售，F(xiàn)arfetch究竟經(jīng)歷了什么？奢侈品電商行業(yè)正在遭遇什么？巨型LV游過黃浦江，除了土還有別的嗎？
在奢侈品市場比以往任何一個(gè)時(shí)刻都難以捉摸的今天，能夠喚起公眾的注意力就已經(jīng)不錯(cuò)了。周杰倫成Dior全球品牌大使，到底是誰高攀了誰？
即使周杰倫得的是頭一份的待遇，更多網(wǎng)友還是持“是Dior高攀”的觀點(diǎn)。從大廠拿到10億美元的奢品電商，撐不住了
Farfetch的破產(chǎn)危機(jī)，被一部分人解讀為“疫情過后，奢侈品不再需要電商”，但從各大奢侈品牌的動(dòng)作可以看出，奢侈品并不想放棄線上，尤其是中國的線上奢侈品市場。一年賣出30億美元，全球最大奢侈品電商或破產(chǎn)
總的來看，奢侈品電商的結(jié)果，幾乎都是走向破產(chǎn)，只不過壞的是真破產(chǎn)，稍微沒那么壞的，便是“技術(shù)性破產(chǎn)”罷。爭相聯(lián)名戶外，奢侈品牌高貴不起來了
最近奢侈和戶外品牌的批量合作又起了萌頭，降速的奢侈品市場中，一場更深遠(yuǎn)的改變或許已經(jīng)在醞釀。奢侈品背刺中產(chǎn)，有錢人也沒錢了？
頻頻漲價(jià)、嚴(yán)打代購，奢侈品在努力地、快速地離普通人的生活越來越遠(yuǎn)。中產(chǎn)越來越窮，「中產(chǎn)皮」卻越賣越好
兩周前，油管大神發(fā)布了一條視頻爆錘 Gore-tex 營銷騙局，講述品牌如何神化 Gore-tex 特性，混淆透濕和透氣這兩大相悖概念。這屆雙11，奢侈品只配給年輕人湊單
也許，對于電商用戶來說，最省錢的購物方式，并不是定好鬧鐘、做好攻略、選好商品、精算優(yōu)惠；按需上網(wǎng)購物，可能才是理性選擇。月入5千的年輕人，用「電子大牌」實(shí)現(xiàn)富貴夢
昂貴的奢侈品讓消費(fèi)者望而卻步的同時(shí)，助長了消費(fèi)者薅羊毛的腎上腺素值，涌入對大牌的平價(jià)獲取路徑中。LV也賣不動(dòng)了
在今天，奢侈品們在貧富差距的鴻溝里極力討好有錢人，也丟掉了那些踮著腳買入門款的另一半。“老錢”抓不住，“新貴”難再有。對LV來說，后者才是它最不想看到的一幕。當(dāng)奢侈品的高增長踩下剎車
奢侈品走到轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今年三季度停下高速發(fā)展腳步。更加精準(zhǔn)地定位、圈定核心的消費(fèi)人群，同時(shí)擴(kuò)大基數(shù)市場，提升分層管理能力，將會(huì)是奢侈品品牌接下來重點(diǎn)。奢侈品也穿越不了周期了
本月初，萬眾矚目的“丑鞋”品牌Birkenstock上市破發(fā)似乎是個(gè)預(yù)警。前不久，行業(yè)龍頭LVMH發(fā)布不及預(yù)期的Q3財(cái)報(bào)，再次給市場敲響了警鐘。連奢侈品也穿越不了周期了
在經(jīng)濟(jì)承壓時(shí)，這批所謂的“中產(chǎn)”很快抽身，讓奢侈品巨頭面臨更大風(fēng)險(xiǎn)。前任首富身家縮水約500億元，奢侈品房東迎來挑戰(zhàn)
眼下，三里屯太古里北區(qū)，三座有望成為新地標(biāo)的奢牌門店還在緊鑼密鼓地施工。這一圖景也顯示著，高端商場與奢侈品牌互相捆綁或仍是其未來長期的命運(yùn)。
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