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李彥宏、陸正耀、姚勁波、郁亮……是如何手繪企業(yè)戰(zhàn)略圖的？揭秘頂級(jí)CEO的思考戰(zhàn)略
佛曰：一花一世界，頂級(jí)的CEO往往窺一斑而知全豹，看看李彥宏、張近東、姚勁波、古永鏘……他們是如何思考戰(zhàn)略的，從這一張張手繪圖中，看到的應(yīng)該是整個(gè)世界……香港人玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)？請(qǐng)看他如何做出一家巨頭級(jí)公司
優(yōu)酷十歲了，從2006年6月21日公測上線到現(xiàn)在，它已經(jīng)陪伴了我們十年。十年來，大量的創(chuàng)業(yè)者和資本涌入視頻行業(yè)，優(yōu)酷并不是最早的，其中土豆比它上線早一年多，但拼殺到今天，優(yōu)酷后來居上且并購了土豆，成為...專訪古永鏘：優(yōu)土要三年內(nèi)國內(nèi)上市，十年內(nèi)超越Y(jié)ouTube
在2015年到2025年，我們會(huì)從一個(gè)多屏?xí)r代進(jìn)入一個(gè)全屏機(jī)無屏的時(shí)代，現(xiàn)在說的虛擬現(xiàn)實(shí)也好，加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)也好，包括混合現(xiàn)實(shí)也好，VR、AR跟MR，這三個(gè)方向而言的話，其實(shí)也是這樣大方向的一個(gè)融合。古永鏘年會(huì)演講：下個(gè)十年要“超越紐約”
紐約代表的是世界領(lǐng)先的文化、金融、戲劇、廣告等各個(gè)行業(yè)，目標(biāo)為超越紐約，實(shí)質(zhì)是要為中國文化走向世界的機(jī)遇奮斗。紐約的簡稱“NY”也代表了全球文化娛樂產(chǎn)業(yè)在付費(fèi)用戶、訪問時(shí)間和自頻道生態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)“...優(yōu)酷土豆醞釀新變局：將設(shè)控股集團(tuán)，古永鏘淡出具體業(yè)務(wù)管理
優(yōu)酷土豆未來或借鑒聯(lián)想控股模式成立控股母公司，古永鏘和劉德樂掌局，淡出具體業(yè)務(wù)管理，而合一影業(yè)、優(yōu)酷土豆BG、云娛樂以及其他主要垂直業(yè)務(wù)將進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作和投資。但目前還不得知，阿里巴巴旗下相關(guān)業(yè)務(wù)和優(yōu)酷...阿里收編優(yōu)土的未來策略：阿里數(shù)娛融入，古永鏘或成下個(gè)俞永福
阿里11月30日邁出了收編的第一步：優(yōu)酷土豆架構(gòu)調(diào)整，旗下原優(yōu)酷BU、土豆BU、來瘋業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合并為優(yōu)酷土豆事業(yè)群（BG）；合一集團(tuán)高級(jí)副總裁兼優(yōu)酷總裁魏明、合一集團(tuán)高級(jí)副總裁兼土豆總裁楊偉東擔(dān)任優(yōu)酷土...古永鏘內(nèi)部信曝光：合一可以說是裸創(chuàng)，要是覺得我干得還不錯(cuò)，下一個(gè)十年，約嗎？
從單屏到多屏再到全屏即無屏，文化娛樂會(huì)創(chuàng)造更加身臨其境的奇妙體驗(yàn)。優(yōu)酷、土豆、來瘋的文化娛樂生態(tài)加上淘寶、天貓、支付寶的電子商務(wù)和支付生態(tài)將讓“內(nèi)容即店鋪屏幕即渠道”離現(xiàn)實(shí)起來越近，由此帶動(dòng)的粉絲經(jīng)濟(jì)...優(yōu)酷土豆更名“合一集團(tuán)”：3年100億押注網(wǎng)生內(nèi)容，等待最佳私有化時(shí)機(jī)
合一接下來打造網(wǎng)生內(nèi)容包括三個(gè)計(jì)劃：“新人計(jì)劃”——產(chǎn)生10萬個(gè)擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道，“萬萬計(jì)劃”——產(chǎn)生1萬個(gè)月收入過萬的自頻道，“颶風(fēng)計(jì)劃”——產(chǎn)生100個(gè)估值過億的自頻道。不過，去年合一集團(tuán)收...優(yōu)酷土豆徹底大改造，改名合一集團(tuán)，將投百億支持網(wǎng)生內(nèi)容
優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式更名為合一集團(tuán)。未來三年，將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容。針對(duì)自頻道推出三大計(jì)劃：新人計(jì)劃，產(chǎn)生10萬個(gè)擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道；萬萬計(jì)劃，產(chǎn)生1萬個(gè)月收入過萬的自頻道；巔峰計(jì)劃，產(chǎn)...視頻“三國演義” 優(yōu)酷地位可參考蜀漢？
優(yōu)酷還在享受著幾年行業(yè)第一的紅利，標(biāo)志之一就是在合并傳聞中，輿論默認(rèn)優(yōu)酷是主導(dǎo)一方。但實(shí)際上，在現(xiàn)在視頻的三國演義中，優(yōu)酷已經(jīng)是弱勢(shì)和失去主動(dòng)性的一極，地位可以參考蜀漢。“淡定”古永鏘：我很溫和，但咬起人來也挺疼 不追逐資本市場熱門
古永鏘一身休閑裝扮，面對(duì)攝像機(jī)鏡頭，有些不自然地放下一直攏到了胳膊的襯衣袖口。在助推搜狐上市及優(yōu)酷并購?fù)炼骨昂蟮臄?shù)年時(shí)間里，古永鏘成功的同時(shí)也為自己烙下精明果斷的銀行家形象.
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