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鏈家十七年進化，闖入行業(yè)“無人區(qū)”
當前，中國很多創(chuàng)業(yè)者都熱衷在科技、文化等陽春白雪的領域創(chuàng)業(yè)，而忽視了一些下里巴人但具有巨大市場空間與用戶痛點的行業(yè)。不漲價承諾到期我愛我家相寓租金大漲，要重回房租漲價時代了嗎？
在今年年中，大學生畢業(yè)潮和中介搶房源的風潮過去之后，房租的暴漲基礎已經(jīng)不存在了，但房租上漲的趨勢卻依然存在，這就是當前的真正的問題。奪命甲醛，揮灑“自如”
自如CEO熊林認為，“ziroom”一方面符合自如本身年輕、有活力的特點，同時也傳遞著自如是一種全新的、有品質(zhì)的生活方式。而如今，“有品質(zhì)的生活方式”成為莫大的諷刺，自如在群起激憤的輿論中快要淪為“滴...“吸血公寓”壞了一鍋湯，長租公寓之殤怎么破？
不斷上漲的房租，不僅僅考驗著租房者的承受力，更重要的是讓租房者失去了好不容易建立起來的安全感靜靜的實習生被蛋殼公寓凍結密碼、強行借貸的親身經(jīng)歷
押一付一什么的都是騙子、催客服退款延期到懷疑是不是一個北京時間，管家租房前后變臉速度趕上p2p爆雷速度……圍攻鏈家
鏈家自營模式已經(jīng)做到天花板，如果從市占率去估值，并沒有得到相應的財務回報，單純做鏈家網(wǎng)撐不起那么高的估值，做平臺會提高公司估值。房租上漲，資本無罪
潘石屹在微博中寫道，租金回報率這么低的情況下，有一些中介和資本就開始囤積房子，商人的本質(zhì)是逐利的，昨天租金低的時候租進來，今天租金高的時候再租出去，他們就可以賺到其中的差額，他們是在利用價值規(guī)律做生意...胡景暉炮轟我愛我家背后，相寓難逃高租金推手之嫌
在這場長租公寓“口水戰(zhàn)”背后，我愛我家旗下長租公寓品牌相寓，是否能撇清推高租金之嫌？相寓的盈利模式又該如何為繼？撇開離職事件的浮光掠影，關于我愛我家相寓的一系列經(jīng)營問題也浮出水面。58同城高管解讀Q2財報：“鏈家+貝殼”流量只有58系房產(chǎn)業(yè)務的20%
然而中國有上千萬家中小企業(yè)，很多都需要招聘或本地推廣，而且二手房市場仍然小于新房市場，未來格局肯定會改變，潛在市場機會很大。諸葛找房獲1.5億元B輪融資，紅杉資本中國領投
諸葛找房提供全國 328 個城市的二手房、新房、租房、公寓搜索服務，目前累積的 C 端用戶超過 2000 萬。進擊的鏈家：要做房產(chǎn)交易界的“菜鳥網(wǎng)絡”
就租賃市場上自如的影響力來看，鏈家的模式能夠帶來一個相對更加規(guī)范的市場，但其所付出的成本也同樣會轉嫁到消費者一端，一定程度上拉高整體價格水平。貝殼找房商業(yè)模式之下：隱藏著做一家社會企業(yè)的雄心
真正的優(yōu)秀企業(yè)與企業(yè)家從來不會因為歷史成就而停步不前，而是永無止境。已贏得巨大聲譽的鏈家與左暉并沒有放棄繼續(xù)進步的步伐。住房也談共享：當1套房對應1GB數(shù)據(jù)，房產(chǎn)服務行業(yè)在發(fā)生什么？
數(shù)字化只是手段，就如同曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)在的人工智能一樣。但房產(chǎn)中介的本質(zhì)并沒有改變——提供「住」的服務。
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