CMC資本徐晨:VC為何在投數(shù)字技術(shù)
基礎(chǔ)模型這個行業(yè)唯一一個可以確認的是,我們不能確定五年、十年以后到底哪家會真正領(lǐng)先,但它作為一種技術(shù)的基本底座,作為技術(shù)的推動力,會逐漸地出現(xiàn)在更多人的生活里。這是不可逆的趨勢。啟示錄還是創(chuàng)世紀?戈壁創(chuàng)投徐晨說,AI正在經(jīng)歷爆發(fā)的寒武紀時代!
利用人工智能來改善和解決當(dāng)今緊迫的商業(yè)和社會問題,在徐晨看來,是未來科技發(fā)展的一個決定性趨勢,這也是戈壁創(chuàng)投深耕人工智能領(lǐng)域的核心原因。重新發(fā)現(xiàn)戈壁創(chuàng)投,復(fù)盤15年“利弊得失”
15年,8支基金,管理資金超40億,逾200個項目,戈壁創(chuàng)投踩著自己的節(jié)奏前行,事情就這樣自然的發(fā)生。資本市場的更迭就像流化在歲月中的細沙,人們的目光投向整個海岸,卻不知潮起潮落間,整個沙灘早已更新了...從“瘋投”回歸到“風(fēng)投”——天使投資人大復(fù)盤
市場對我們表現(xiàn)一貫的看法,我們內(nèi)部也在反思,相對來說在這方面還是有一個投資限度。我們覺得在這一輪到下一輪中間,沒有達到一定的要求不會投。戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨:今年創(chuàng)業(yè)市場將呈現(xiàn)多元化,可以做差異化投資了
今年開年,VC基金面臨兩個問題:1、在募資沒有到位的情況下如何去進行投資布局;2、幫助過去一兩年來投資的項目尋找下一輪的投資方并退出,甚至不惜犧牲一定的投資回報,降低估值尋找下一輪融資戈壁徐晨:如何衡量一家公司的內(nèi)在價值 產(chǎn)品差異+團隊歷史+對競爭者的了解
在很多關(guān)鍵時刻其實是不需要公平投票的,而是需要一個能夠做出決定的人,無論對錯。很多時候創(chuàng)業(yè)者往往會陷入錯覺,覺得大家公平就好,其實公平本身就意味著大家都不負責(zé)任,這是一把雙刃劍。戈壁投資徐晨:早期投資要學(xué)會當(dāng)“保姆”
投資界?12月4日消息?在今天舉行的清科2013股權(quán)投資年度會議上,戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨認為:早期投資人需要與創(chuàng)業(yè)團隊共同成長。VC/PE擔(dān)憂:反周期投資警惕“瘋狂” LP回報預(yù)期需理性
整體經(jīng)濟環(huán)境疲弱,首當(dāng)其沖受影響的VC/PE的募資,清科研究中心最新數(shù)據(jù)顯示,中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)市場LP數(shù)量以及可投資金額繼續(xù)保持著低速增長。聚焦TMT投資:移動電商存門檻 VC青睞低端娛樂社區(qū)
在TMT領(lǐng)域投資中,電子商務(wù)投資成為熱議的焦點,同時也是最有爭議的投資領(lǐng)域。屈衛(wèi)東認為,移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的電商還是存在技術(shù)門檻的。戈壁合伙人徐晨:2012年試錯成本更低 投資15家企業(yè)
投資界12月5日消息,在清科集團主辦的“第十二屆中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度論壇”上,圖為戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨。徐晨:TMT行業(yè)融資趨難 投機者將退出市場
戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨介紹,目前用戶花在手機上的時間越來越多,因此,對于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,用戶已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
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