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何小鵬的UC時代，也是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的鍍金時代
如果還沒做到馬云、馬化騰的地位，沒必要動不動就講“一開始就是要改變世界”，那個不能給自己的形象加分。還是美團點評的王興比較誠懇，他只會說：我們做這個，就是為了滿足用戶的需要。中國互聯(lián)網(wǎng)江湖鐵律：老大和老二打，打沒的是老三
那年初春，我去采訪俞永福。當(dāng)時的UC正在風(fēng)口浪尖上，一會騰訊收購、一會百度收購，甚至周鴻祎也偶爾進來敲一竹杠。UC就像蘇州街上一位搶手的大姑娘，不停被媒體賣身。資訊市場下半場：阿里UC成內(nèi)容中介，短視頻發(fā)展如何擺脫老面孔？
原本在視頻競爭中落后的土豆，借助短視頻轉(zhuǎn)型再次回到了賽場。通過大魚號，土豆、優(yōu)酷與UC實現(xiàn)了打通，目前土豆是核心的短視頻PUGC平臺。阿里大文娛副總裁周曉鵬表示，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是核心，短視頻很火但打法模糊。...UC開放平臺要讓信息流無處不在，百度也這么想？
2016年堪稱內(nèi)容元年，在今日頭條、一點資訊等創(chuàng)業(yè)者先行之后，騰訊企鵝、阿里UC和百度百家號等巨頭先后入局，微博等平臺也轉(zhuǎn)型為內(nèi)容平臺。手機瀏覽器進化論：從工具到入口再到內(nèi)容服務(wù)的三部曲
UC和手機百度的名稱都逐漸遠(yuǎn)離了瀏覽器的身份，瀏覽器本身的功能在新戰(zhàn)略、新方向的發(fā)展過程中也逐漸淡化。而QQ瀏覽器則是始終堅持瀏覽器的身份，通過內(nèi)容、IP優(yōu)勢逐漸在競爭中體現(xiàn)了優(yōu)勢。阿里巴巴高管解讀財報，不以利潤率為追求目標(biāo)
我們的核心業(yè)務(wù)的利潤率是非常健康的，在55%到60%之間。雖然第二財季利潤率同比是持平的，明年公司還將繼續(xù)進行戰(zhàn)略投資。俞永福：永福要從IT產(chǎn)業(yè)退休了 下一個出發(fā)點是DT
未來10年依然還是朝陽的產(chǎn)業(yè)，這些朝陽的產(chǎn)業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)升級呢？“最重要的核心的依賴其實就是通過DT大數(shù)據(jù)，只有通過DT的大數(shù)據(jù)才能夠讓整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生增量、產(chǎn)生變量。”
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