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徹底離開蒙牛,盧敏放的狼性與遺憾
10月10日晚,蒙牛乳業(yè)公告,盧敏放辭任公司執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席、戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)和可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)成員等職務(wù)。48歲接手千億蒙牛,他開打翻身仗
奶源結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,還有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題在于,國(guó)內(nèi)原奶產(chǎn)業(yè)鏈上液態(tài)奶份額過(guò)高,有七成以上原奶供應(yīng)液態(tài)奶。巴黎奧運(yùn)會(huì)激戰(zhàn)正酣,伊利、蒙牛為什么都過(guò)得有點(diǎn)「慘」?
蒙牛、伊利們?cè)诖舜伟屠鑺W運(yùn)會(huì)上的營(yíng)銷各有優(yōu)劣,但對(duì)品牌的重視程度都是顯而易見(jiàn)的。蒙牛vs伊利,頂級(jí)官贊的價(jià)值不如普通贊助商了?
深挖乳企雙雄奧運(yùn)營(yíng)銷的不同,實(shí)質(zhì)是在比較贊助“人”和贊助賽事IP之間的差異。現(xiàn)代牧業(yè)還得繼續(xù)煎熬
現(xiàn)代牧業(yè)主要收入來(lái)源是原料奶,占公司收入比重,常年在8成以上。30億美元贊助奧運(yùn),蒙牛大力出奇跡
內(nèi)憂壓迫下,蒙牛的經(jīng)營(yíng)壓力遠(yuǎn)超從前。乳業(yè)分析師宋亮表示:“這也是蒙牛去年凈利潤(rùn)下滑的重要原因之一?!?/div>伊利拔腿跑,蒙牛拼命追
雖說(shuō)在田忌賽馬中一平勝、兩負(fù),鑒于液體乳是乳業(yè)公司的基本盤,蒙牛贏的這局格外有價(jià)值。但如不能振興奶粉業(yè)務(wù),蒙??傮w業(yè)績(jī)?nèi)詿o(wú)翻盤的可能。蒙牛離「再造一個(gè)蒙?!惯€有多遠(yuǎn)?
到底如何平衡好營(yíng)銷投入和營(yíng)收轉(zhuǎn)化,以及當(dāng)前價(jià)格戰(zhàn)的影響,可能就是高飛們需要更進(jìn)一步思考的問(wèn)題了。蒙牛的千億目標(biāo),何人能解?
只是,不管寄希望于下一個(gè)爆款單品還是通過(guò)智能化來(lái)提升效率,對(duì)蒙牛乳業(yè)自身業(yè)績(jī)所起到的效果都不一定能夠立竿見(jiàn)影。于是營(yíng)銷出身的高飛,在接任總裁之后的第一個(gè)大動(dòng)作就是把品牌代言人從梅西換成了“熱辣滾燙”的...蒙牛乳業(yè)換帥,狼性回歸?
看近幾年蒙牛乳業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),應(yīng)該不難理解,這次公司人事?lián)Q防的良苦用心。盧敏放功敗垂成,蒙牛與伊利漸行漸遠(yuǎn)
面對(duì)近在咫尺的千億營(yíng)收目標(biāo),抱憾離任的盧敏放多少有些悲壯的味道。乳制品巨頭的內(nèi)娛飯圈沉浮錄
當(dāng)年輕人感受到的不是企業(yè)的溫度,而是架在脖子上的鐮刀,又要如何重建對(duì)品牌的信賴和期待?逆周期重創(chuàng)乳業(yè)個(gè)性玩家
在行業(yè)逆周期面前,對(duì)于妙可藍(lán)多、陽(yáng)光乳業(yè)及菊樂(lè)食品等一眾企業(yè)來(lái)說(shuō),路子只有差異化一條路。常溫奶向高端要增長(zhǎng)
冷壓殺菌技術(shù)相比傳統(tǒng)熱殺菌技術(shù),可以讓牛奶中全部營(yíng)養(yǎng)成本得以保留,對(duì)牛奶質(zhì)量和風(fēng)味影響極小,但設(shè)備高投入和低產(chǎn)量是最大瓶頸,這取決于消費(fèi)者是否愿意埋單。「雪糕刺客」消失了,蒙牛卻靠冰淇淋狂掙50億
伴隨著行業(yè)寒冬的來(lái)臨,整個(gè)雪糕市場(chǎng)似乎呈現(xiàn)出分化趨勢(shì):新勢(shì)力跌倒,老勢(shì)力吃飽。妙可藍(lán)多凈利下滑67%,蒙牛也「浮虧」?
從當(dāng)前的局面看,奶酪棒行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。若妙可藍(lán)多再次身陷危機(jī),蒙牛還會(huì)挺身而出嗎?分享創(chuàng)新思考,蒙牛“消費(fèi)數(shù)智化前瞻論壇”成功舉辦
此次論壇的舉辦,不僅是一場(chǎng)思想盛會(huì),更是為蒙牛第二屆??退蓜?chuàng)新大賽的蓄力預(yù)熱,也為消費(fèi)行業(yè)的數(shù)智化升級(jí)邁出了探索性的一步相關(guān)搜索