商業(yè)地產(chǎn)
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寫字樓沒人租了,租金大跳水
從商業(yè)地產(chǎn)的崩盤,傳導(dǎo)至金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)縮水,隱約又見十余年前的金融危機(jī)。美國(guó)激進(jìn)加息,究竟會(huì)拖垮多少家銀行,仍未可知。中產(chǎn)紛紛往山里鉆
騎行、藝術(shù)展、露營(yíng)等時(shí)興元素構(gòu)成了這片商業(yè)地產(chǎn)的新標(biāo)簽,如果不是商圈中央的“置業(yè)處”提醒著這里的地產(chǎn)基因,少有游客注意到身后依山而建的成片的洋樓、別墅等住宅。拆解紅星美凱龍:不賣家具,賣什么?
即便光環(huán)再多,也只是包裝上的華麗,紅星美凱龍卻仍然沒能逃開過去的經(jīng)營(yíng)邏輯,賣牌子。對(duì)于消費(fèi)者來說,商場(chǎng)的服務(wù)體驗(yàn)是升級(jí)了,但卻只停留在“逛”的層面上,本質(zhì)上仍然是對(duì)市場(chǎng)剩余存量的爭(zhēng)奪。5個(gè)月內(nèi)2輪融資,「匠人科技」完成近億人民幣B2輪融資
本輪融資后匠人科技依然會(huì)持續(xù)對(duì)商辦行業(yè)賦能,堅(jiān)持產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,致力于在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)日趨精細(xì)化的大背景下,打造商業(yè)地產(chǎn)全生態(tài)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。大悅城呼喚“第二春”
一年之內(nèi)多個(gè)新項(xiàng)目開業(yè),無疑將對(duì)大悅城的運(yùn)營(yíng)管理能力形成考驗(yàn)。與此同時(shí),疫情造成的影響還未完全消退,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)或?qū)⒚媾R新一輪變革。負(fù)債超700億!雨潤(rùn)破產(chǎn)重整,誰會(huì)接盤?
自5年多前祝義財(cái)被監(jiān)視居住后,一度營(yíng)收千億的雨潤(rùn)驟然陷入危機(jī),為何數(shù)年自救無果?破產(chǎn)重整后,雨潤(rùn)食品還能東山再起嗎?后疫情時(shí)代,購物中心如何贏回“不再逛街”的人
商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題已經(jīng)延展多年。而突來的疫情又放大了這些隱痛,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為了一道“必考題”。百萬份股權(quán)激勵(lì)難留老將,地產(chǎn)黑馬小萬達(dá)前景不明
新城控股因其發(fā)展模式被業(yè)界稱為小萬達(dá),近年以來發(fā)展迅猛。這其中,萬達(dá)舊將陳德力被認(rèn)為功不可沒。王健林的便宜,不是那么好占的!
富力學(xué)習(xí)大佬,但卻沒有大佬的雄厚資金,只有通過高負(fù)債、高杠桿獲取“超能力”,也為日后埋下禍根。聯(lián)合辦公市場(chǎng)大洗牌,誰將突圍?
一位業(yè)內(nèi)人士表示,辦公地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化,目前只看到聯(lián)合辦公推動(dòng)得較快。聯(lián)合辦公不會(huì)是共享單車,最終一定會(huì)占辦公地產(chǎn)份額的10%,形成一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的市場(chǎng)。全周期持有型不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目完成退出 遠(yuǎn)洋資本打造“存量時(shí)代”商業(yè)地產(chǎn)“大資管”樣本
不難看出,對(duì)于遠(yuǎn)洋資本而言,硅谷亮城項(xiàng)目的成功退出不是結(jié)束,而是一次嶄新的開始:這不僅是對(duì)遠(yuǎn)洋資本資產(chǎn)管理全周期閉環(huán)模式的成功檢驗(yàn),更堅(jiān)定了其持續(xù)深耕商業(yè)地產(chǎn)投資的決心。消費(fèi)分論壇-銀泰CEO陳曉東:零售業(yè)變革會(huì)遇到哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
11月24日,2017第六屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都舉辦。會(huì)上,銀泰商業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事、CEO陳曉東發(fā)表演講。構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)投資生態(tài):租賃公寓成為重要商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),資產(chǎn)證券化盤活存量商業(yè)物業(yè)
近年來,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)取得了較快的發(fā)展,存量規(guī)模不斷擴(kuò)大。也是在商業(yè)地產(chǎn)從以散售為主逐步轉(zhuǎn)向持有經(jīng)營(yíng)的過程中,為解決資金回流問題,商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的需求出現(xiàn)。麥當(dāng)勞中國(guó)個(gè)人加盟悄然下線,“轉(zhuǎn)型”商業(yè)地產(chǎn)
中信集團(tuán)正是中海地產(chǎn)第二大股東,其旗下的中信股份、中信資本與凱雷投資集團(tuán)于2017年7月完成了對(duì)麥當(dāng)勞中國(guó)的戰(zhàn)略整合。首支專注商業(yè)地產(chǎn)證券化的基金成立 高和資本聯(lián)手江蘇銀行發(fā)起
發(fā)起設(shè)立市場(chǎng)上第一支專注于商業(yè)地產(chǎn)證券化的基金,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)發(fā)展意義重大。廈門國(guó)金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,清華大學(xué)國(guó)家金融研究院兼職研究員郭杰群博士表示:該基金的設(shè)立標(biāo)志著國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)證券化市場(chǎng)從“農(nóng)耕時(shí)代”向...萬達(dá)大撤退!王健林發(fā)出最后警告:房地產(chǎn)遭遇史上最大泡沫,不轉(zhuǎn)型必死無疑!
房地產(chǎn)已經(jīng)不是王健林的菜了,所以他真正憂慮的是,舉國(guó)的房事要是辦不好,會(huì)讓每個(gè)人都不得安生。王健林如何選擇他自己和萬達(dá)的前途與命運(yùn),事實(shí)上早已給出答案,如果要以地產(chǎn)為核心詞,我把它總結(jié)為:大撤退——大...融創(chuàng)融科與聯(lián)想控股達(dá)成合作 進(jìn)一步聚焦“消費(fèi)與服務(wù)”大戰(zhàn)略
近年來,“聯(lián)營(yíng)”、“合作”、“并購”已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要模式,一些有前瞻意識(shí)的品牌企業(yè),選擇在戰(zhàn)略、區(qū)域、品牌上具有協(xié)同互補(bǔ)能力的房地產(chǎn)公司進(jìn)行并購重組,以持續(xù)擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢(shì),建立共贏局面。
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