科技巨頭
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科技行業(yè)告別「老貴族時代」
思科和IBM的裁員、業(yè)務(wù)調(diào)整都是老牌科技公司的戰(zhàn)略突圍,曾經(jīng)被譽(yù)為“養(yǎng)老院”的“老貴族”們,在 AI 浪潮沖擊下,終于再次放下了身段,迎接挑戰(zhàn)。AI泡沫已走到盡頭?
“科技巨頭究竟要向AI投入多少錢?什么時候才能用AI賺到錢?”這些疑問被投資者擺上了桌面。對此,有企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)做出了預(yù)測,答案是至少10年。ChatGPT問世600天,AI遭遇夢醒時分
大浪淘沙后,科技巨頭們?nèi)栽贏I的戰(zhàn)場上廝殺,奪得入場券之后又力圖占據(jù)高地。全球AI浪潮開始聚焦「小而美」
大量科技巨頭和初創(chuàng)企業(yè)正在開始考慮縮小AI軟件的規(guī)模,使其更便宜、更快速、更專業(yè)美國科技大佬,集體減持套現(xiàn)
除貝索斯外,英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛、Meta創(chuàng)始人扎克伯格、戴爾科技創(chuàng)始人邁克爾·戴爾也相繼拋售了自家股票。智能家居協(xié)議進(jìn)化史:蘋果谷歌們相愛相殺
智能家居之所以體驗上要比傳統(tǒng)家居「智能」,最基礎(chǔ)的部分自然是更方便地控制、調(diào)節(jié),而提到「控制」,就不得不說智能家居的無線連接協(xié)議了。AI加速狂飆,是否需要按下暫停鍵?
“AI可能會消滅人類”的警示是否是危言聳聽我們不做判斷,但眾多研究和事實表明,對AI的監(jiān)管和審查勢在必行,AI帶給我們挑戰(zhàn)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止倫理和法律等層面,我們在享受AI帶來的繁榮之時,也應(yīng)大幅加快開發(fā)與...500億入場費,科技巨頭為了進(jìn)入醫(yī)療究竟有多卷?
我們期待科技巨頭們能夠更好地介入醫(yī)療領(lǐng)域,從而為推動醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級做出更多貢獻(xiàn)。北美巨頭一周內(nèi)裁員3萬,這個時刻的轉(zhuǎn)機(jī)在哪?
有些人會看到“?!?,有些人則會看到“機(jī)”。目前的裁員潮或許是科技圈內(nèi)部的短暫自我矯正,或許這一轉(zhuǎn)折點讓打工人徹底對科技大廠失去了興趣,又或許在這個時代每個公司都是科技公司周受資首次出席美聽證會的5條要點
“由于之前禁止 TikTok 的嘗試已在法庭上遭到否決,因此這些人向前邁進(jìn)的機(jī)會很小”。ChatGPT「 狂」,資本市場「飆」
這股風(fēng)吹到商業(yè)界,則是巨頭們不論國別的集體躁動,谷歌、Meta、百度、騰訊、阿里、字節(jié)等大廠,紛紛為ChatGPT以及AI領(lǐng)域的進(jìn)展“感到激動”,急不可耐地趕著上線對應(yīng)產(chǎn)品。科技公司的裁員考驗
能不能留住那些有價值的員工、真正實現(xiàn)降本增效而不是盲目收縮,這些都考驗著企業(yè)的業(yè)務(wù)和組織梳理能力。2022年美科技界的八大敗筆
在這即將過去的一年,科技界有哪些事情值得深思,哪些失敗能夠讓人從中吸取教訓(xùn)呢?以下是外媒盤點的2022年科技界的八大敗筆。后滴滴時代,華為騰訊要搶誰的4000億蛋糕?
科技巨頭做網(wǎng)約車,不只是要在巨大的蛋糕上切一塊,躺賺一筆“外快”,也是為了補(bǔ)齊自身的業(yè)務(wù)短板,完善各自的生態(tài)。滴滴踩過的坑躲不過,但復(fù)制滴滴的成功不容易。蘋果,與Web3「八字不合」
一個尷尬的現(xiàn)狀是,當(dāng)亞馬遜、谷歌、微軟、Meta、IBM等科技巨頭都找到了核心業(yè)務(wù)與Web3的結(jié)合。只有蘋果孤零零的成為Web3發(fā)展中被遺忘的那位。阿里、騰訊、字節(jié)PK企服賽道,“換湯不換藥”?
互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),各類企業(yè)成為兵家必爭之地。有意思的是,巨頭在B端的發(fā)展不同程度延續(xù)了C端思路,企業(yè)微信強(qiáng)調(diào)“連接”,字節(jié)跳動旨在“擴(kuò)張”,釘釘在注重“賦能”和“生態(tài)”基礎(chǔ)上更...百度的堅守與突破
科技研發(fā)的投入,已經(jīng)成為當(dāng)前所有科技公司競爭力的重要指標(biāo)之一。
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