從美團實習(xí)生到年入30億：沈鵬，帶著水滴沖刺紐交所
近年來關(guān)于水滴公司的討論很多，其收入結(jié)構(gòu)究竟如何？融資的錢都花在哪兒了？未來又將向何處去？天天幫別人籌款的水滴公司，三年虧了12億
事實上，水滴由水滴籌、水滴互助、水滴保險商城三大塊業(yè)務(wù)構(gòu)成。不過，就在剛剛過去的3月份，水滴宣布升級水滴互助平臺，原互助計劃終止。水滴CEO沈鵬發(fā)布內(nèi)部信：高管自愿降薪20%
水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬發(fā)布內(nèi)部信指出，春節(jié)期間高管們一致決定，自愿降薪20%。騰訊連投水滴公司三輪，馬化騰到底在投什么？
盈利已經(jīng)成為了各家平臺關(guān)注的重點。以水滴公司為例，目前該公司定位從健康互助變成了“保險科技平臺”。水滴籌沈鵬跟老大哥王興學(xué)到了什么？
沈鵬用六年的時間，在美團“復(fù)刻”王興，又因為對意義感的偏執(zhí)追求，展現(xiàn)出了很強的創(chuàng)造力，以及成為杰出企業(yè)家的可能性。如今，他用不到3年的時間，做成了一家準獨角獸公司。3年成獨角獸，沈鵬跟老大哥王興學(xué)到了什么？
沈鵬用六年的時間，在美團提煉出了“頂尖創(chuàng)業(yè)者模板”，而憑借自己的特質(zhì)，他又展現(xiàn)出創(chuàng)造力的端倪，并據(jù)此將水滴帶到了如今準獨角獸的地位。而他想要做到的，遠不止如此。
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