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健力寶“老臣”回國投案，昔日“東方魔水”屢陷資本局，如今重頭再來
隨著追求健康的消費(fèi)者對高糖高熱量的碳酸飲料需求減弱，連可口可樂、百事可樂在內(nèi)的國際巨頭，2018年也爆出業(yè)績下挫的消息。面對這樣的行業(yè)形勢，志在上市的健力寶能否迎來復(fù)興？“千億巨輪”華為如何正常行駛？
華為在財報中披露了5G業(yè)務(wù)的最新落地情況。截至2019年2月底，華為已經(jīng)和全球領(lǐng)先運(yùn)營商簽訂了30多個5G商用合同，40000多個5G基站已發(fā)往世界各地。華為預(yù)測，到2025年，全球5G覆蓋率將達(dá)到5...假貨經(jīng)濟(jì)學(xué)：打假也得悠著點(diǎn)
在廣大消費(fèi)者有意愿也有能力追求更高品質(zhì)生活的時候，國內(nèi)消費(fèi)市場的供給端升級步伐滯后了。這便解釋了為什么在可選擇的情況下，有相當(dāng)一部分消費(fèi)者更愿意在國內(nèi)掙錢、國外花錢，更為如何進(jìn)一步擴(kuò)大居民消費(fèi)、促進(jìn)消...企業(yè)成功之道：追尋商業(yè)的“暗流”與“波浪”
如果順著“操作系統(tǒng)”這個思路下去，我們還可以明白為什么產(chǎn)品的成功要順應(yīng)消費(fèi)者。作為消費(fèi)者的人本身也是有自己的一套操作系統(tǒng)，這就是人性。如果商品對消費(fèi)者有效，說明它是能適應(yīng)人性的。曾占中國女鞋半壁江山的鞋王百麗，如今為何沒人買？
就在百麗在電商上猶疑不決時，面對經(jīng)濟(jì)下行和電商沖擊，線下另一個業(yè)態(tài)——購物中心正在興起，這進(jìn)一步吸走了百貨商場的客流量，減少了隨機(jī)性消費(fèi)。而在購物中心這個新業(yè)態(tài)里，有國外品牌的入駐，有國內(nèi)新品牌的興起...外賣三巨頭僵而不死，這門生意還有活路嗎？
因此，未來的外賣三巨頭們誰能更快更便宜地幫助用戶做出簡單決策，誰能夠更全更精準(zhǔn)地幫助用戶做出慎重決策，誰能夠讓用戶清楚地知道自己想要吃什么，選擇哪家品牌，誰就有可能獲得顧客的青睞。楊鵬博：零售企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，不拋棄+互聯(lián)網(wǎng)，不放棄互聯(lián)網(wǎng)+
如今，消費(fèi)者和個人的學(xué)習(xí)速度超過了企業(yè)變革和創(chuàng)新的速度，當(dāng)消費(fèi)者比商家更加聰明的時候，所有的賣家都需要面對一次大考，這種大考會迫使他們回歸初心，做好品質(zhì)，這種大考會迫使他們持續(xù)創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，而不是滿...
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