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最牛退休女工，靠賣易拉罐，身家上百億
如今，奧瑞金早已建立了自己的罐頭帝國，而關(guān)玉香也如愿實(shí)現(xiàn)了公司納稅100億的目標(biāo)。東鵬還在尋找下一個(gè)「東鵬」
相似的屬性也意味著跨界門檻更低，于東鵬飲料而言，與其在多條陌生賽道小心試探，不如圍繞兄弟賽道豪賭一把。東鵬飲料，要「崩」了？
以東鵬特飲為代表的能量飲料第二梯隊(duì)企業(yè)抓住戰(zhàn)略窗口期，以“性價(jià)比”的差異化策略和相對低的費(fèi)用投放快速搶占下沉市場。賣易拉罐，年賺5億！最勵志退休女工，比老干媽還狠
在習(xí)慣講故事網(wǎng)紅企業(yè)盛行時(shí)，踏實(shí)實(shí)干的老企業(yè)們，也能悶聲發(fā)大財(cái)。中外紅牛戰(zhàn)爭再升級
紅牛的訴訟拉鋸戰(zhàn)，讓能量飲料新勢力找到崛起的機(jī)會，東鵬、樂虎等從模仿起步，正在蠶食中國紅牛的市場份額。一罐紅牛養(yǎng)出3位富豪，卻7年糾葛未了
深陷商標(biāo)之爭的紅牛，正在逐漸丟失中國功能飲料市場的龍頭地位。而在紅牛之下，東鵬特飲、元?dú)馍值葕^起直追，都不想錯過“逆襲”的機(jī)會。一罐紅牛成就三個(gè)億萬富翁，背后的豪門家族廝殺多年
中國市場蘊(yùn)含多大的財(cái)富，中泰紅牛都明白，官司已經(jīng)打到現(xiàn)在，雙方握手言和的可能性較小?，F(xiàn)在雙方的“心眼子”都非常明確，既然撕破臉，利用訴訟糾纏為自身商業(yè)布局贏得時(shí)間。紅牛六年糾葛局未了，華彬飲料帝國已式微
目前，市面上主流渠道在售的紅牛產(chǎn)品，分別為：紅牛維生素風(fēng)味飲料、紅牛維生素?；撬犸嬃稀W地利紅牛維生素飲料以及紅牛維生素功能飲料。「首富」去世，一罐飲料憑什么撐起3個(gè)千億帝國？
這位老爺子早早就把“內(nèi)容為王”玩明白了，而紅牛的故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出熱血沸騰的體育運(yùn)動。神秘富豪，身陷亂戰(zhàn)
此前幾十年，靠著中國紅牛的代理權(quán)，華彬集團(tuán)長期占據(jù)中國功能飲料第一寶座。廣東人「喝不動」東鵬特飲了？
面向未來，東鵬飲料有兩條路：一是多元化，二是全國化。多元化（非能量飲料+飲用水+其它飲料）目前來看不溫不火，2017年?duì)I收1個(gè)億出頭，2021年3.7億元，沒有新的爆品誕生。未來，能量飲料大單品如何更...保衛(wèi)紅牛
泰國天絲與華彬集團(tuán)兩大巨頭纏斗注定是一個(gè)兩敗俱傷的結(jié)局，苦苦纏斗這幾年里，中國功能飲料市場驟變。2022中國能量飲料市場：一念天堂，一念地獄
隨著華彬集團(tuán)與泰國天絲之間的“紅牛商標(biāo)使用權(quán)”爭奪愈演愈烈，能量飲料行業(yè)正在醞釀一輪新的洗牌。紅牛的局，被可樂巨頭盯上了
當(dāng)可口可樂、百事公司四處出擊，竭力筑牢自身的“護(hù)城河”時(shí)，國產(chǎn)品牌更需要走出相對狹窄的“舒適區(qū)”，奔赴廣闊天地，進(jìn)而有為。千億東鵬、元?dú)狻鸽p刃」，功能性飲料再贏春天？
大浪淘沙，后浪奔涌，功能性飲料也學(xué)著植物基飲品的樣子，踩在大健康風(fēng)口之下，再度走到臺前，“翻紅”了一把。東鵬上市，欲執(zhí)“?！倍?/a>
尋求上市、擁抱資本市場以換取更多的資源，從而完善自身管理和市場布局，或許是破解東鵬飲料諸多隱憂的一把鑰匙，但在各大品牌貼身肉搏的功能飲料市場里，東鵬飲料的突圍之路仍難言順利。
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