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Sora進(jìn)駐Adobe視頻編輯軟件,新版Premiere Pro開啟AI剪輯時(shí)代
為了訓(xùn)練自己的AI視頻模型,Adobe正在從攝影師和藝術(shù)家手里購(gòu)買視頻片段。AI應(yīng)用的贏家Adobe
但Adobe的核心能力在于:在AICG的技術(shù)浪潮出現(xiàn)之前,他們就已經(jīng)是富可敵國(guó)的軟件公司了。投資界24h?|?證監(jiān)會(huì)出臺(tái)活躍資本市場(chǎng)25條措施;浙江廣電回應(yīng)《中國(guó)好聲音》爭(zhēng)議;如祺出行向港交所遞交招股書
8月18日,國(guó)內(nèi)出行科技與服務(wù)公司“如祺出行”向港交所遞交招股書,擬香港主板IPO上市。Adobe加入AIGC戰(zhàn)局
作為修圖工具Photoshop、視頻剪輯軟件Premiere等內(nèi)容生產(chǎn)軟件的開發(fā)商,Adobe選擇的AI賽道切入點(diǎn)也與自己的老本行有關(guān)——圖片生成。壟斷顏色,Pantone贏麻了
Pantone這次做法之所以招致許多爭(zhēng)議,歸根結(jié)底來自于大家對(duì)顏色壟斷這門生意的疑慮。200 億美元「賣身」巨頭,F(xiàn)igma 不是 SaaS 的終極出路
屠龍少年未必一定變成惡龍,也可能是惡龍的「新救贖」。讓老牌巨頭啟動(dòng)從「云」到「協(xié)作 SaaS」的再次轉(zhuǎn)型。大冤種Adobe,花200億就買了個(gè)網(wǎng)頁應(yīng)用
所以,是什么原因讓Adobe不惜下這么大的血本也要買下Figma?一個(gè)輟學(xué)少年,讓Adobe豪擲200億美元
“在舊金山隨處可見的由VC組織的社交活動(dòng)中,Dylan Field總是獨(dú)自一人坐在那里,尷尬地自斟自飲?!?/div>4年前才值1億的Figma,轉(zhuǎn)身賣了200億
雖然對(duì)于Figma來說,被Adobe高價(jià)收購(gòu)無疑是一種巨大的商業(yè)上的成功,值得所有的鮮花和掌聲。但站在用戶角度,看到這樣一個(gè)曾有無限潛力捅破Adobe幕布的年輕公司最終還是選擇歸臣于Adobe麾下,仍...Adobe豪擲200億美元收購(gòu)Figma:打不過就讓它加入
200億美元,不惜舉債也要以兩倍估值收購(gòu),Adobe看中了Figma什么?新一代云工業(yè)軟件群雄逐鹿 三維家能成為中國(guó)的Adobe嗎?
Adobe最終能成功,真正制勝的因素并不在于龐大的規(guī)模,更深層的原因或許在于其打通全鏈條真正解決了客戶痛點(diǎn)問題。投資界快訊|Adobe近十年來規(guī)模最大一筆并購(gòu)交易,16.8億美元收購(gòu)麥進(jìn)斗
Adobe表示,這項(xiàng)交易將有助于加強(qiáng)其“體驗(yàn)云”的業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)提供分析、廣告和營(yíng)銷等服務(wù)。這位印度裔CEO 裁掉中國(guó)整個(gè)研發(fā)部門 在老家增加了300個(gè)新崗位
在中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)裁員大約 400 人后, Adobe 在印度立刻增加了 300 個(gè)員工??雌饋砭拖袷前阎袊?guó)區(qū)的研發(fā)飯碗轉(zhuǎn)移到了印度。這一切,還要從 Adobe 的印度裔 CEO 納拉延說起。Adobe云服務(wù)推崇無縫協(xié)作 微軟和蘋果如何取經(jīng)
《福布斯》網(wǎng)站撰文對(duì)Adobe的云產(chǎn)品Creative?Cloud推出的新應(yīng)用和服務(wù)進(jìn)行評(píng)析。文章認(rèn)為Adobe所擁有的優(yōu)勢(shì)在于,它將重點(diǎn)放在創(chuàng)意工作上,并通過Creative?Profile讓用戶素...Adobe收購(gòu)圖片編輯工具Aviary 收購(gòu)價(jià)格暫未透露
圖片編輯工具Aviary今天宣布,該公司已被Adobe收購(gòu)。Aviary是一款面向企業(yè)和開發(fā)者的圖片編輯工具,開發(fā)者可以供助該公司的SDK為自己的應(yīng)用添加圖片編輯功能。相關(guān)搜索