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丸美的困境：失守護(hù)城河，踏步十年前
更重要的是，隨著國貨美妝原料內(nèi)卷，膠原蛋白賽道會越來越擁擠，從A醇開始、到玻色因、到勝肽，再到重組膠原蛋白，現(xiàn)有薇諾娜、資生堂先后布局，未來的競爭者還會更多——此消彼長之下，如何破解“被卷出牌桌”這個...狂飆的「抖式美妝」的機遇與陣痛
靠不計成本砸錢獲得的流量實現(xiàn)短暫爆紅只是“緣木求魚”，加大研發(fā)投入，建構(gòu)品牌長期發(fā)展的“護(hù)城河”，才是國貨品牌“長紅”的生存之道。講完資本故事，完美日記想做傳統(tǒng)生意
目前完美日記的這款新口紅，一支150元，凈含量3克，折合每克50元。價格和產(chǎn)品是不是相匹配，尚且不好說，還需交給時間來回答。國潮熱褪去后，李寧該如何自救？
對于李寧來說，比斥巨資買樓加速國際化布局更重要的，是如何解決內(nèi)部清庫存帶來的價格管控混亂，以及迭代把控品質(zhì)這些更貼近實際的問題。國貨美妝「五巨頭」，重新排座次
在下一輪增長期到來之前，各家要做的并非爭取定價權(quán)，而是持續(xù)降本增效，同時，不在渠道和研發(fā)的競爭中掉隊。「高端李寧」，錯過2023年
不過，李寧當(dāng)前流水失速背后則折射出的是另一個問題——李寧以批發(fā)渠道為主的銷售模式使得品牌與消費者的距離被拉遠(yuǎn)。要解決這一問題，錢煒不得不補足李寧DTC零售的短板。日系美妝品牌，消失在雙十一榜單
“隨著消費者對化妝品的需求和認(rèn)知不斷提高，消費者對化妝品品質(zhì)和效果的要求也越來越高。日系美妝品牌可能在這方面缺乏創(chuàng)新和優(yōu)勢，導(dǎo)致業(yè)績下滑?！?/div>國潮降溫，李寧需要尋找新標(biāo)簽
從FILA的二打一到薩洛蒙的一鞋難求，再到中產(chǎn)三寶之一的始祖鳥，如果說國潮是國貨品牌們共同的風(fēng)口，那安踏既是乘風(fēng)起飛的人，也是風(fēng)口的制造者。「國貨之光」李寧被網(wǎng)暴
李寧最近有點屋漏偏逢連夜雨，10月底發(fā)布三季報后，單日股價直接跌超20%，創(chuàng)下有史以來最大跌幅，總市值一天蒸發(fā)165億港元。「國潮」風(fēng)停，李寧降速
當(dāng)“國潮”紅利消失殆盡、運動品牌競爭加劇，李寧也不得不加大折扣力度、開出更多的奧特萊斯店，李寧的陣痛恐怕還會持續(xù)。雙十一15年：國貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺面上的戰(zhàn)爭焦點重歸“價格戰(zhàn)”，但天貓與許多有遠(yuǎn)見的美妝品牌卻已經(jīng)達(dá)成無形的默契——真正的博弈，永遠(yuǎn)在于長線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價之戰(zhàn)：超頭主播和商家，誰在「收割」誰？
15年前，蘇寧與國美兩大連鎖商就曾為了爭奪消費者紛紛降價促銷，亮出“最低價”底牌。同時，還承諾“買貴，雙倍補差價”或“買貴包賠”。只不過，這一次的底價戰(zhàn)爭主戰(zhàn)場來到了線上。國貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代，渠道紅利正不斷向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過產(chǎn)品搶占消費者心智，獲得營收，成為必然的選擇。雙11開戰(zhàn)一周觀察：新品決定美妝「生死進(jìn)退」
從目前的情況來看，排在前列的國貨品牌大多數(shù)已經(jīng)完成或正在進(jìn)行產(chǎn)品線的迭代升級；外資品牌由于經(jīng)典產(chǎn)品的慣性，或者決策機制的緩慢，產(chǎn)品迭代反而處于滯后狀態(tài)，接下來的競爭格局究竟會如何演變，尚難預(yù)料。多收了三五斗：國貨美妝崛起的另一面
可以確定的是，現(xiàn)階段橫向的產(chǎn)業(yè)體系下，國貨美妝還沒到爭取定價權(quán)的時候，逆經(jīng)濟(jì)周期下適當(dāng)?shù)膬r格下調(diào)才是應(yīng)對之法；其次，先產(chǎn)品力再品牌力——研發(fā)先行，定價權(quán)而后從之。為了不在新的競爭邏輯中掉隊，研發(fā)能力帶...
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