順豐優(yōu)選
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順豐優(yōu)選全國(guó)大范圍關(guān)店,順豐快遞的新零售夢(mèng)是怎么碎的?
其實(shí),對(duì)于順豐來(lái)說(shuō),做快遞乃至于做供應(yīng)鏈順豐可謂是行家里手,但是做新零售的產(chǎn)業(yè)鏈,可不是順豐做物流那么簡(jiǎn)單,正所謂隔行如隔山。順豐拓展新業(yè)務(wù)有多難?順豐優(yōu)選6年換了7個(gè)CEO
與此同時(shí),京東物流目前已在北上廣三地開(kāi)展個(gè)人快遞業(yè)務(wù),未來(lái)還將向更多城市擴(kuò)展。京東物流的送貨速度并不遜于順豐,京東物流介入個(gè)人快遞業(yè)務(wù),無(wú)疑將讓順豐面臨不小的挑戰(zhàn)。風(fēng)起云涌的消費(fèi)升級(jí),大希地如何尋求自己的品牌機(jī)會(huì)?
今年3月,由清科創(chuàng)投、國(guó)中創(chuàng)投領(lǐng)投;中南傳媒下屬泊富基金跟投,大希地完成了近億元A及A+輪融資比順豐賣(mài)彩票更讓人絕望的是,上市企業(yè)的掙快錢(qián)思維正在拖垮一切!
上市之后的企業(yè),不得不接受社會(huì)和證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管,一些經(jīng)營(yíng)中經(jīng)不起檢驗(yàn)的管理問(wèn)題和業(yè)務(wù)問(wèn)題便會(huì)暴露出來(lái)。而問(wèn)題暴露后所帶來(lái)的股價(jià)與社會(huì)公信力的下跌,則會(huì)讓企業(yè)發(fā)展越發(fā)步履維艱。生死時(shí)速:由“荔枝大戰(zhàn)”引發(fā)的生鮮電商思考
5月14日,順豐優(yōu)選在北京、上海、杭州近百個(gè)地鐵站點(diǎn)同步推出“荔枝嘗鮮”活動(dòng),邀請(qǐng)女性消費(fèi)者品嘗今年最早面世、24小時(shí)航空直達(dá)的嶺南荔枝,而去年的大戰(zhàn)是5月底開(kāi)始的,這意味著今年的“荔枝大戰(zhàn)”提前打響...生鮮電商火爆背后的四大隱憂(yōu) 專(zhuān)家支招三大策略
生鮮電商概念正逐漸為人所熟識(shí),除沱沱工社、本來(lái)生活、順豐優(yōu)選等生鮮電商網(wǎng)站外,亞馬遜、京東、1號(hào)店等電商企業(yè)也已紛紛開(kāi)始“嘗”鮮,欲提前搶占市場(chǎng)份額。