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馬云回國，為阿里巴巴大變革保駕護航？
作為阿里巴巴創(chuàng)始人，馬云此時回國，可以提升阿里巴巴員工士氣，為阿里巴巴變革保駕護航。今后螞蟻的事兒，大家商量著辦
這些調(diào)整，加之在去年7月阿里巴巴年報里公布的螞蟻集團高管退出阿里巴巴合伙人的措施，螞蟻誰話事兒的事情在股權(quán)上已經(jīng)徹底透明化，螞蟻的事情從今往后正式進入一種各方商量著來的新階段。騰訊影業(yè)兩次「轉(zhuǎn)群」，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)三次變陣
從IEG出生，到PCG流浪，CDG會是騰訊影業(yè)最后的歸宿嗎？到了CDG，專注時代旋律之后，騰訊影業(yè)又將開始怎樣的故事？音樂版權(quán)，從拼爹到拼實力
回過頭去看，中國的數(shù)字音樂在不到十年里就發(fā)生了三次大變化：從盜版的代名詞逐漸走向正規(guī)化，再到成為多數(shù)唱片公司和詞曲作者的最大收入來源，再一次，就是這次的調(diào)整。抖音兇猛，失利快手迎來重大調(diào)整
這也快手成立以來的一次重大調(diào)整，被阿里、騰訊先后推崇的輪崗制開始在快手內(nèi)部流行起來。盈科資本：頭部PE機構(gòu)將成為鎖價定增市場的領(lǐng)舞者
證監(jiān)會就正式對再融資制度部分條件進行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容涉及發(fā)行條件、非公開發(fā)行股票定價折扣底價、發(fā)行對象數(shù)量和鎖定期、批文有效期等維度。此次的監(jiān)管問答，意在補充明確定增戰(zhàn)略投資者認定標準。O2O出境旅游第一股破產(chǎn)，OTA線上自救
業(yè)界認同“企業(yè)自救、行業(yè)互助、政府托底”的理念并積極承擔責任。預計都市游、郊區(qū)游為代表的中短途國內(nèi)游率先恢復。中信轉(zhuǎn)身：五至十年，非金融業(yè)務利潤提至40%，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
這個巨大的、復雜的數(shù)據(jù)化網(wǎng)絡將會進一步貫穿中信集團內(nèi)的金融業(yè)務與非金融業(yè)務?！斑^去一年，圍繞著中信金融和實體經(jīng)濟多個行業(yè)怎么樣連接起來，我們做了一些事?！?/div>從“買房建房”看BAT三巨頭的架構(gòu)調(diào)整，李彥宏精簡、馬化騰謹慎、馬云任性
整體來說，BAT架構(gòu)調(diào)整的不同，用建房子做比喻大概是這樣的：李彥宏是建（買）新房子之后，將新房子組成大院子，然后將院子交給下屬去打理，但一般不輕易建新房；馬化騰則是一開始就建了巨大堅實的房子，不斷搞內(nèi)...陳年挑戰(zhàn)陳年：規(guī)模至上，營銷為王都是錯的
凡客的變革，不僅僅是陳年在為自己而戰(zhàn)，也是中國商業(yè)轉(zhuǎn)型尋路的實驗。與他過去曾經(jīng)帶給零售和服裝行業(yè)的沖擊相比，凡客這一次的變革實驗，潛在的意義其實更加深遠。揭秘阿里巴巴為何持續(xù)調(diào)整組織架構(gòu)？
阿里內(nèi)部對此見多不怪，名曰“擁抱變化”，實為“凈化循環(huán)”。如果把這家近2000多億美金市值的巨無霸比作生態(tài)系統(tǒng)，那么這個生態(tài)系統(tǒng)里的每個角色就需要自我進化，否則只會被淘汰。重磅！12年來銀監(jiān)會首次架構(gòu)大調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)金融首納普惠金融渠道
銀監(jiān)會宣布，將原有27個部門分拆、合并成23個部門，包括22個行政職能機構(gòu)及1個事業(yè)單位。據(jù)悉，這是銀監(jiān)會自2003年成立以來的首次架構(gòu)大調(diào)整，但不改變編制。盛大創(chuàng)新院架構(gòu)調(diào)整：建移動創(chuàng)新院 員工可控股
此次調(diào)整，被視為盛大創(chuàng)新院從基礎建設期向成熟期轉(zhuǎn)變的重要信號，也是盛大創(chuàng)新院在云計算、移動業(yè)務獲得初步成果后，正式啟動“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略的重要事件。
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