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阿里不再「自負(fù)」
當(dāng)馬化騰在人民日?qǐng)?bào)發(fā)評(píng)論員文章，給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打氣時(shí)，阿里人其實(shí)應(yīng)該意識(shí)到，在強(qiáng)國(guó)體系下，可以有“萬(wàn)能的淘寶”，但絕不允許出現(xiàn)“萬(wàn)能的阿里”。阿里出售銀泰，從「互聯(lián)網(wǎng)+」到「互聯(lián)網(wǎng)-」
在銀泰商業(yè)上虧90多億，直觀地展示了新零售布局給阿里的負(fù)擔(dān)。而高鑫零售，更清楚地說明了阿里新零售戰(zhàn)略的效用。阿里揮刀「斬」銀泰
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，曾經(jīng)接盤實(shí)體零售的互聯(lián)網(wǎng)公司，默契地將實(shí)體零售再度賣給了實(shí)體零售企業(yè)，回歸線上主線。阿里、雅戈?duì)枴y泰，誰(shuí)輸誰(shuí)贏？
甩掉銀泰后，及時(shí)止損的阿里減負(fù)前行，現(xiàn)金流更多；“百貨新人”雅戈?duì)柕蛢r(jià)接盤，從租客搖身一變成房東。「國(guó)產(chǎn)股神」雅戈?duì)柍鍪?，阿里收錢過年
從銀泰到雅戈?duì)枺R教練對(duì)于商業(yè)的認(rèn)知顯然曾影響過很多決策的實(shí)施，如今銀泰成為雅戈?duì)柕你y泰，百貨市場(chǎng)也重新看到了線下市場(chǎng)的潛力，不知今后的市場(chǎng)是否會(huì)重新變得有趣起來(lái)。寧波「股神」，抄底銀泰
值得唏噓的是，2019年，阿里喊出了“未來(lái)五年再造一個(gè)銀泰百貨”的口號(hào)，如今五年已過，銀泰沒有再造，反而要被出售。清華天才夢(mèng)碎！曾估值430億獨(dú)角獸12.3億元資產(chǎn)流拍
企業(yè)的發(fā)展，需要天時(shí)、地利、人和。風(fēng)險(xiǎn)敞口、戰(zhàn)略預(yù)判等都會(huì)成為導(dǎo)致失敗的可能。趕上資本蜂擁而至的時(shí)代，柔宇科技曾經(jīng)是明星資本的寵兒。產(chǎn)品過于顛覆性但生不逢時(shí)，重資產(chǎn)投資導(dǎo)致資金承壓，頂著與高估值毫不匹...少壯派全面掌控阿里大權(quán)
在經(jīng)過二十多年的發(fā)展后，阿里正在努力甩開昔日的包袱，輕裝上陣。正如吳泳銘所強(qiáng)調(diào)的那樣，25歲的阿里巴巴仍要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，不斷創(chuàng)新。讓目光再次回到阿里達(dá)摩院
達(dá)摩院的確很適合當(dāng)阿里需要對(duì)外塑造一個(gè)超脫于商業(yè)機(jī)構(gòu)、有社會(huì)責(zé)任的形象時(shí)拿出來(lái)使用。騰訊阿里美團(tuán)們走出歷史低谷重回上升期的三個(gè)標(biāo)志
當(dāng)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的監(jiān)管，開始強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展”、“耐心資本”，邁入而立之年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，又恰好處在走向成熟的時(shí)點(diǎn)上。我們期待在不遠(yuǎn)的將來(lái)，看到政策引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更美好的雙向奔赴。投資界24h | 阿里同意支付超30億元和解；一家200億獨(dú)角獸破產(chǎn)了；南通新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)母基金，40億
德國(guó)明星eVTOL公司Lilium遭遇重挫，宣布因資金短缺無(wú)法繼續(xù)主要兩家子公司運(yùn)營(yíng)，正式申請(qǐng)破產(chǎn)。阿里出售大潤(rùn)發(fā)進(jìn)行時(shí)
值得一提的是，此前市場(chǎng)傳言，高鑫零售引起私募股權(quán)投資興趣，潛在買家包括德弘資本、高瓴資本以及潤(rùn)泰集團(tuán)。阿里重回舞臺(tái)中央
如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過了門戶時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代，代表第四次工業(yè)革命的AI時(shí)代已經(jīng)悄然開啟。阿里能否重現(xiàn)昔日的資本盛宴，或許只有全力以赴，才有資格給出好的答案。「超市一哥」被傳賣身，阿里「折戟」新零售？
種種跡象表明，2024年的雙十一，很可能不僅僅是線上狂歡，線下零售也將迎來(lái)一次大戰(zhàn)。阿里京東握手言和
這也注定是場(chǎng)殘酷的淘汰賽。誰(shuí)能形成自己的同盟軍，誰(shuí)才能在這場(chǎng)比拼中，活下去。阿里該賣高德了
如今，張勇時(shí)代構(gòu)想的“1+6+N”治理結(jié)構(gòu)基本擱淺；除了電商和云計(jì)算，阿里其他業(yè)務(wù)都存在出售的可能。特別是高德這樣資質(zhì)頗佳、瓶頸明顯的業(yè)務(wù)，阿里更應(yīng)當(dāng)果斷出手。就像當(dāng)年張勇以雙11開啟自己的時(shí)代一樣，...好大夫在線為什么“叫好不叫座”
投資人不想等了。從2022年上半年開始，王航頻繁和投資人開會(huì)，老股東的問題始終是：什么時(shí)候能退出、拿錢？阿里25歲生日馬云發(fā)聲，我們整理了他的100條思考洞見
“阿里之所以是阿里，那是因?yàn)槲覀冇欣硐胫髁x精神，我們相信未來(lái)，我們相信市場(chǎng)，我們更加相信只有為社會(huì)創(chuàng)造真正價(jià)值的善良公司才能堅(jiān)持走完102年路程?！?/div>阿里又一流量入口，爆了
“內(nèi)憂外患”夾擊下，B站要想在電商領(lǐng)域獲取更高的市場(chǎng)份額，需要更好地了解用戶需求，平衡好內(nèi)容和電商廣告的比例，或許能走出不一樣的電商之路。騰訊闖入阿里「后院」
“騰訊‘嫡系’或許會(huì)在短期有利空情緒，但對(duì)字節(jié)系、阿里系偏向利好。
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