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線下門(mén)店
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負(fù)債千萬(wàn)，又一本土彩妝品牌倒閉！哪些值得反思？
當(dāng)美妝市場(chǎng)加速分化，每個(gè)品牌都要重新認(rèn)知市場(chǎng)需求，重新思考自己的生態(tài)位，找對(duì)“卷”的方向。巨頭平臺(tái)激戰(zhàn)本地生活，商家怎么選？
線下生活服務(wù)類的生意在過(guò)去十幾年一直被認(rèn)為是“臟活累活”。它處于經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)末梢，對(duì)于環(huán)境變化格外敏感，也是與人最為相關(guān)。各種神奇的力量都企圖占領(lǐng)這個(gè)巨大的剛需市場(chǎng)，但無(wú)論是以O(shè)2O的姿勢(shì)，還是以高估值...線下消費(fèi)電子、家電遇瓶頸，即時(shí)零售來(lái)救？
線下門(mén)店開(kāi)始向線上“要訂單”，線上電商平臺(tái)向線下擴(kuò)張，本質(zhì)上的原因是線上和線下門(mén)店都面臨“流量荒”的難題。這屆年輕人開(kāi)始消費(fèi)「返祖」
更依賴線下門(mén)店的即時(shí)零售，是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)實(shí)體零售的一種反哺。線上線下共同參與，使得互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和商場(chǎng)不再是純粹的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。京東App增設(shè) 「京東新百貨」，將布局線下店
京東將充分發(fā)揮新型實(shí)體企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)重點(diǎn)城市布局不同主題模式的新百貨精選集合店。
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