珀萊雅換帥,一位溫州二代接班了
中國的第一代創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷近40年的奮斗后,無論是企業(yè)資產(chǎn)還是家族財(cái)富都積累到一定規(guī)模,但同時(shí)他們也早已過了知天命的年紀(jì),面臨著退休。溫州百億美妝老總,昨夜讓位給外甥
此次卸任,是這位美妝界老將上一段故事的結(jié)尾,但可能也意味著下一個(gè)嶄新段落的開局。成為國貨銷冠后,珀萊雅進(jìn)入下半場
珀萊雅集團(tuán)半年超50億的業(yè)績,仍主要靠貢獻(xiàn)近40億營收的主品牌珀萊雅。排名刷新!Top 3易主,2024國貨美妝進(jìn)入「Next Level」
狂飆突進(jìn),往往潛藏著危機(jī);增速放緩,也許是件好事。今年上半年,國貨美妝分化趨勢更加明顯毛戈平的超級(jí)隱憂
回看毛戈平和MAOGEPING品牌的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn),毛戈平幾次在社媒上出圈,幾乎都是圍繞創(chuàng)始人神奇的“換頭術(shù)”。珀萊雅攜快手超品日打通人群資產(chǎn)沉淀鏈路,GMV超3000萬新增會(huì)員1.6萬
超品日活動(dòng)期間,珀萊雅搭建了用戶權(quán)益體系,以個(gè)性化促活手段,打造專屬權(quán)益,以培養(yǎng)品牌忠誠度。兩個(gè)溫州人賣化妝品,年入89億
如今,當(dāng)公司營收問鼎行業(yè)之巔,整個(gè)行業(yè)也卷上了新高度,珀萊雅恐怕是更不能松氣了。捧「小鮮肉」上位,美妝大佬背后的資本局
回頭來看,美妝公司熱衷找“小鮮肉”男明星代言,也很好理解,畢竟大佬更想收割的從來都是,愛追星的女粉絲們。珀萊雅:銷冠了,然后呢
隨著國貨美妝越來越卷,創(chuàng)新與高端化或許是一條突圍之路。從“重營銷”到“重創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)型過程中,如何守住“銷冠”寶座,怎么布局線上和線下的渠道、平衡營銷和研發(fā)的投入,都是珀萊雅還要考慮的問題。國貨美妝銷量封王后,珀萊雅的逆襲與隱憂
這的確是國貨美妝時(shí)隔5年之久重新登頂?shù)钠烈粦?zhàn),但美妝行業(yè),一場前所未有的大變革也正在開始??梢灶A(yù)見的是,美妝賽道正迎來一場行業(yè)大洗牌,只有技術(shù)實(shí)力、營銷能力、品牌能力兼具的品牌,才能始終站在大潮之上...珀萊雅反超歐萊雅,然后呢?
想要實(shí)現(xiàn)更大的愿景,珀萊雅集團(tuán)勢必要在彩妝、洗護(hù)開啟新一輪的比拼,然而這兩個(gè)品類市場競爭激烈,僅靠著復(fù)制粘貼主品牌成功的策略,還不足以應(yīng)對(duì)。國貨美妝第一品牌易主
各企業(yè)三季度報(bào)的發(fā)布,意味著美妝賽道的格局也發(fā)生了新的變化,前三季度,珀萊雅以52.49億元的成績,趕超上海家化,成功登頂A股國貨美妝營收TOP1。「新」國貨@2023:質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機(jī)
與其說消費(fèi)者是對(duì)“產(chǎn)品價(jià)格”的敏感,不如說是對(duì)“產(chǎn)品價(jià)值”的敏感。我們不能將國貨困于低價(jià)的陷阱里,對(duì)于高品質(zhì)的國貨產(chǎn)品,市場自然會(huì)自己說話。暴漲480億,靠山寨起家的「假洋牌」終于翻身了?
如今,珀萊雅的年?duì)I收46.33億,市值更是暴漲到516億,翻了17倍。國產(chǎn)美妝品牌真的翻身了?A股沒有歐萊雅
不是珀萊雅們不努力,而是歐萊雅太遙不可及?;蛟S,能在一個(gè)細(xì)分市場稱王,已經(jīng)是珀萊雅們最好的結(jié)局。珀萊雅、資生堂入場當(dāng)VC,下一個(gè)「透明質(zhì)酸」已經(jīng)箭在弦上?
兩家頭部企業(yè)的入局正悄悄改變著合成生物學(xué)在醫(yī)美領(lǐng)域的應(yīng)用格局與發(fā)展格局。5年翻10倍,誰在爆炒珀萊雅?
一起翻車事件將上市公司珀萊雅拉進(jìn)了公眾的視野,這家美妝巨頭短短5年股價(jià)漲價(jià)了10多倍,總市值猛增400多億元至479億元,這是機(jī)構(gòu)抱團(tuán)炒作的結(jié)果,與之形成鮮明對(duì)比的是,以創(chuàng)始人為代表的高管團(tuán)隊(duì)在瘋狂套...
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