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布丁移動(dòng)CEO徐磊：用產(chǎn)品說(shuō)話 與投資者建立良好信任
徐磊認(rèn)為，每個(gè)公司都有它的融資時(shí)間點(diǎn)，不要在任何時(shí)候感覺(jué)都想去要錢，一般取決于以下幾個(gè)方面：第一，你的內(nèi)部產(chǎn)品、市場(chǎng)。第二是地點(diǎn)，你要分清楚在中國(guó)是融人民幣還是融美元；第三要選擇是產(chǎn)業(yè)基金還是要個(gè)人天...布丁徐磊：APP需作場(chǎng)景化設(shè)計(jì) NFC是電子憑證趨勢(shì)
徐磊說(shuō)，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，他常提到要遵循兩方面：第一，手機(jī)上的APP必須作場(chǎng)景化的設(shè)計(jì)。需要用戶知道，用戶在看到這個(gè)應(yīng)用以后，會(huì)不會(huì)下載，未來(lái)在什么情況下會(huì)打開(kāi)它。布丁徐磊：工科博士十年創(chuàng)業(yè)路 垂直化產(chǎn)品可與巨頭抗衡
徐磊，清華大學(xué)電子工程系學(xué)士，碩士，博士，2001年-2010年，參與創(chuàng)立北京同方微電子有限公司，歷任CTO、副總裁。布丁徐磊：O2O尚未到瓜分市場(chǎng)時(shí)刻 堅(jiān)持以點(diǎn)突破策略
布丁CEO徐磊表示，總體看好移動(dòng)O2O的模式，移動(dòng)平臺(tái)作為生活助手的角色會(huì)越來(lái)越發(fā)揮更大的作用。創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者2011創(chuàng)業(yè)感悟：放下舍得 自我修正
創(chuàng)業(yè)以后的這一年有一個(gè)基本狀態(tài)，現(xiàn)在一天要干以前七天，甚至一個(gè)月的活，拿的工資沒(méi)有以前交的稅多。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件苦事，沒(méi)有那么多光環(huán)。2011創(chuàng)業(yè)5大生存樣板：像打雞血 收入不及打工
這是最好時(shí)代，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和平臺(tái)開(kāi)放，創(chuàng)業(yè)門檻大幅降低，這也是一個(gè)最壞年代，層出不窮的創(chuàng)業(yè)者，肉搏的競(jìng)爭(zhēng)，使得每個(gè)創(chuàng)業(yè)者背后都有一把辛酸淚。水木年華擬涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 或聯(lián)合創(chuàng)新工場(chǎng)
音樂(lè)組合水木年華成員繆杰對(duì)新浪科技表示，水木年華正在尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，并籌劃與創(chuàng)新工場(chǎng)展開(kāi)合作。
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