中國(guó)「Figma」學(xué)徒：對(duì)標(biāo)前輩，做好自己
國(guó)內(nèi)尚無一個(gè)類似于Adobe的公司，有能力和意愿收購(gòu)在線協(xié)作設(shè)計(jì)企業(yè)。而作為平臺(tái)，但行好事、莫問前程，當(dāng)下不應(yīng)該為產(chǎn)品的發(fā)展設(shè)下任何限制。200 億美元「賣身」巨頭，F(xiàn)igma 不是 SaaS 的終極出路
屠龍少年未必一定變成惡龍，也可能是惡龍的「新救贖」。讓老牌巨頭啟動(dòng)從「云」到「協(xié)作 SaaS」的再次轉(zhuǎn)型。大冤種Adobe，花200億就買了個(gè)網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用
所以，是什么原因讓Adobe不惜下這么大的血本也要買下Figma？一個(gè)輟學(xué)少年，讓Adobe豪擲200億美元
“在舊金山隨處可見的由VC組織的社交活動(dòng)中，Dylan Field總是獨(dú)自一人坐在那里，尷尬地自斟自飲。”4年前才值1億的Figma，轉(zhuǎn)身賣了200億
雖然對(duì)于Figma來說，被Adobe高價(jià)收購(gòu)無疑是一種巨大的商業(yè)上的成功，值得所有的鮮花和掌聲。但站在用戶角度，看到這樣一個(gè)曾有無限潛力捅破Adobe幕布的年輕公司最終還是選擇歸臣于Adobe麾下，仍...從互聯(lián)網(wǎng)角落里走出來的Figma
國(guó)產(chǎn)替代是大勢(shì)所趨。承接這樣的剛性需求，是中國(guó)版Figma的機(jī)會(huì)，更是難關(guān)。Adobe豪擲200億美元收購(gòu)Figma：打不過就讓它加入
200億美元，不惜舉債也要以兩倍估值收購(gòu)，Adobe看中了Figma什么？在線設(shè)計(jì)協(xié)作平臺(tái)Pixso獲近億元融資，中金鑫智領(lǐng)投
被視為中國(guó)版Figma的Pixso，由創(chuàng)意軟件A股龍頭萬興科技（300624.SZ）內(nèi)部孵化而來，產(chǎn)品對(duì)標(biāo)美國(guó)Figma。最近三年，F(xiàn)igma全球擴(kuò)張迅猛，在完成五輪融資后，已成為估值高達(dá)百億美元的超...大疆遭Figma封禁，國(guó)產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件CEO「兩天睡了仨小時(shí)」
曾經(jīng)被譽(yù)為全球化重要產(chǎn)物的軟件，話語(yǔ)權(quán)需要逐步握回自己手中，這是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的戰(zhàn)斗。Figma封禁大疆，國(guó)內(nèi)哪些PLG還有機(jī)會(huì)
Figma、藍(lán)湖、即時(shí)設(shè)計(jì)都是典型的PLG企業(yè)。除此之外，與Figma地位相似的，還有研發(fā)管理賽道的Atlassian、音視頻協(xié)同領(lǐng)域的Frame.io等，而在這些賽道，也有一批國(guó)內(nèi)公司，做好了替代的...Figma封禁大疆，國(guó)產(chǎn)設(shè)計(jì)SaaS能否接得住
目前國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域市場(chǎng)體量很大，需要時(shí)間消化，國(guó)產(chǎn)設(shè)計(jì)SaaS一下子可能接不住。
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