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看廣告免費(fèi)背后，平臺(tái)通殺羊毛黨
與其說是看廣告免費(fèi)對(duì)其會(huì)員付費(fèi)模式造成了沖擊，倒不如說這是對(duì)會(huì)員付費(fèi)模式的一個(gè)補(bǔ)充手段。「死侍」竟是創(chuàng)業(yè)天才？
「小賤賤」竟然做出了一家廣告公司，而且還要上市，這勵(lì)志的故事顯然不可能只靠「嘴炮」完成。9.9元做醫(yī)美，拿捏月薪3000打工人
平臺(tái)封禁和嚴(yán)控很難徹底滅了醫(yī)美直播的氣焰，反而讓這門生意形成了龐大的隱秘地下王國。從目前來看，進(jìn)入隱秘角落以后，醫(yī)美的獲客和營銷還在野蠻生長。B站發(fā)布2024年Q2財(cái)報(bào)：廣告收入同比增長30%，毛利潤同比增長49%
截至2024年6月30日，公司持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款和短期投資總額為139億元人民幣。掘金巴黎奧運(yùn)會(huì)，提前押寶的商家們，是賺是賠？
這些來自民間的“野生周邊”產(chǎn)品，雖無品牌商雄厚的資源支撐，卻憑借敏銳的市場洞察力和靈活的應(yīng)變策略，在奧運(yùn)熱潮中大放異彩。然而，隨著奧運(yùn)會(huì)熱度的逐漸減退，這些依靠瞬時(shí)流量爆發(fā)的產(chǎn)品將面臨新的挑戰(zhàn)。如何避...中國品牌「瓜分」巴黎奧運(yùn)會(huì)冠軍之戰(zhàn)
現(xiàn)如今，觀賽奧運(yùn)會(huì)的觀眾也正在變得越來越松弛，關(guān)注點(diǎn)早已不局限于成績，而是一種突破自我、戰(zhàn)勝自我的奧運(yùn)精神。這些成績之外的閃光點(diǎn)，正在成為品牌營銷的新方向。「新」品牌，卷到奧運(yùn)會(huì)
奧運(yùn)場上，競爭激烈的不僅有運(yùn)動(dòng)員，還有“新”品牌。雖然各自打的算盤不太一樣，但歸根結(jié)底，借助奧運(yùn)會(huì)營銷依然是一個(gè)展示品牌實(shí)力、增強(qiáng)國際影響力的重要手段。創(chuàng)造奇跡的運(yùn)動(dòng)員們
隨著賽程的進(jìn)一步推進(jìn)，將有更多獎(jiǎng)牌花落中國隊(duì)，一部分已經(jīng)結(jié)束比賽的運(yùn)動(dòng)員正在陸續(xù)回國，他們或?qū)⒃诤罄m(xù)收到更多的代言邀約，并經(jīng)過休整，繼續(xù)投入到緊張的訓(xùn)練中，繼續(xù)釋放他們的“含金量”。連爆的奧運(yùn)話題背后，誰在造浪？誰在收割？
結(jié)合成本和投入，可以初步判斷微博有可能獲選“高投資回報(bào)率”選手，抖快雖然成本高，但從贊助、廣告到電商，收入也不會(huì)低。不過目前賽程剛起，營銷之戰(zhàn)也還在進(jìn)行中，最終誰能真正在此次奧運(yùn)營銷中脫穎而出，還需持...一年千部，短劇營銷搶盡風(fēng)頭
在這個(gè)速食文化盛行的時(shí)代，短劇以其獨(dú)有的魅力和高效的傳播力，成為品牌與消費(fèi)者對(duì)話的新橋梁。短劇營銷井噴式爆發(fā)，新玩法也層出不窮。全網(wǎng)都是的避雷帖，藏著多少坑？
在經(jīng)歷一輪又一輪的“避雷”洗禮后，用戶已經(jīng)不那么容易糊弄了。長劇熱度回歸，商業(yè)價(jià)值仍碾壓短?。?/a>
品牌方要在短劇數(shù)量、質(zhì)量、投流成本上都舍得花錢，才有可能逐漸通過短劇形成品牌資產(chǎn)。誰在《慶余年2》里賺得最多？
一部好劇、一個(gè)好角色，可以讓一個(gè)演員吃一輩子。一個(gè)好IP，對(duì)公司來說同樣如此。風(fēng)暴中的《慶余年2》
前作的巨大成功，讓觀眾對(duì)第二季的開播預(yù)期極高，希望能快速進(jìn)入“對(duì)抗強(qiáng)權(quán)匡扶人心”的主線。當(dāng)一檔喜綜只是個(gè)「廣告」
各大平臺(tái)在今年愿意大力投入喜劇賽道的原因很簡單，市場對(duì)喜劇內(nèi)容具有長期的需求。周鴻祎賺錢最多的「生意」曝光！
作為三六零的創(chuàng)始人，從安全到AI，他的每一次站臺(tái)，都是時(shí)下最流行的概念。在不吃醬油的美國人身上，龜甲萬卻賺了70多年的錢，怎么做到的
在美國市場的成功，也讓龜甲萬更有“底氣”地將美國的經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略復(fù)刻到其他的海外市場中。
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