互聯(lián)網加速退出「實體 」,阿里虧93億也要賣掉銀泰
從最初的“野心勃勃”到如今的“戰(zhàn)略回歸”,背后是流量紅利消退與競爭加劇的深刻反思。京東黃金水餃實物正式開售,京東七鮮23分鐘送出即時零售第一單
伴隨著京東黃金水餃的全面發(fā)貨,京東還在實體禮盒的基礎上,上線了京東黃金水餃提貨券。相比于看得見摸得著、有里又有面兒的實體禮盒,京東黃金水餃提貨券攜帶更方便、可存放時間更長,更加適合異地訪友或者春節(jié)帶回...是時候正視「京東們的煩惱」了
看似微小的言論行為,可能都是振翅的蝴蝶,掀起輿論的颶風。無論京東、農夫山泉、胖東來還是任何一個民營企業(yè),都值得我們去認真審視,拒絕情緒煽動。3C依然是京東的七寸
兩個關鍵因素,是京東季度內收入增速明顯提高的關鍵:3C等“通電產品”的市場滲透及份額提高,以及持續(xù)在營銷側加碼帶來的收入大盤增長。京東11.11購物用戶數(shù)同比增長超20% 京東采銷直播訂單量同比增長3.8倍
全國超過90%的縣域農村地區(qū)均有消費者通過京東進行以舊換新。京東11.11正式開場補貼翻倍,港澳用戶選購內地好物優(yōu)惠不止5折
31日晚8點,京東11.11開啟“百億補貼日”,補貼翻倍,限時28小時。曾經公開互噴的菜鳥京東,還是和好了。
現(xiàn)在,淘寶現(xiàn)在成立了獨立的物流部后,就不必再把菜鳥當成必選項。可以自主尋求成本更低、定制更合適的服務商。以后,找上京東也未嘗不可能。外賣賣iPhone,不止拼「手速」
在具備“送得快”的基礎能力后,各大即時零售平臺都在結合自己的長板,圍繞供需兩側構建新壁壘。以“X分鐘送達”即時零售,正在跳出時效性的單一維度競爭,朝著綜合能力比拼的全面競爭演進。
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