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飛鶴：羊奶粉救贖之路
雖說陰晴不定是資本市場的常態(tài)表現(xiàn)，但飛鶴短期數(shù)據(jù)強勁、長期增長未顯的困局卻值得投資者關注。美國奶粉危機，讓我聯(lián)想起飛鶴那個段子
但從美國配方奶產(chǎn)業(yè)鏈的突然崩盤，我們同樣可以看出，假如奶粉真的集采，又會從供應鏈韌性層面，呈現(xiàn)完全不同的棘手問題需要解決。「乳業(yè)雙雄」奶粉市場爭奪戰(zhàn)：伊利向左，蒙牛向右
隨著中國嬰幼兒配方奶粉新國標的出臺，這對部分中小企業(yè)雖是一次嚴峻的考驗，但對整個行業(yè)實則是利好。雅培奶粉，節(jié)節(jié)敗退
“雅培們”的市場正在被國產(chǎn)奶粉品牌爭奪，洋奶粉在中國的日子并不好過。對于雅培來說則可能更為殘酷一些，這次“細菌門”事件影響后，雅培在中國的業(yè)績頹勢將很難扭轉了。國產(chǎn)奶粉三強爭霸，飛鶴老大位置還穩(wěn)嗎？
前有手握君樂寶的春華資本“鯨吞”美贊臣中國，后有啟動全球化戰(zhàn)略的伊利戰(zhàn)投澳優(yōu)乳業(yè)，兩大巨頭都瞄準了奶粉這一黃金賽道。而如今坐在老大位置上的飛鶴，又該如何防守與進擊？面對慘淡的人口出生率，飛鶴們怎么辦？
做企業(yè)本就是萬難之事，在一個大盤萎縮的行業(yè)里做企業(yè)更是難上加難，戰(zhàn)略上靈活調整，產(chǎn)品上推陳出新、精益求精，才能立于不敗之地。孩子王靠大店模式能否通吃
考慮孩子王在近兩年內(nèi)的擴店速度，短期內(nèi)經(jīng)銷、代銷模式或將仍是其主要發(fā)展方向。未來，當銷售網(wǎng)絡穩(wěn)定之后，在孩子王可以對產(chǎn)品進行更加精細化管理之時，零售或者品牌，孩子王的選擇可能會更加準確。奶粉憑什么這么貴？300元一罐，成本不到60元
或許，奶粉圈并沒有新故事，也沒有替代者，只有內(nèi)卷與收割。而在迭代的過程中，沒有永恒的王者，但卻容不下一點錯誤，誰也無權褻瀆生命的價值。美贊臣易主內(nèi)幕：胡祖六的春華緣何勝出？
改變勢在必行，熟悉本地市場的操盤者躍躍欲試，畢竟中國嬰幼兒奶粉行業(yè)規(guī)模高達1500億元；美贊臣研發(fā)能力、品牌力依舊出眾。暴利堪比茅臺，國產(chǎn)奶粉到底“喂肥”了誰？
一方面，由于前車之鑒，加上對于奶粉判斷的非專業(yè)性，大部分家長更傾向于購買更貴的奶粉，從價格中獲得安心感；另一方面，正中下懷的乳企，不惜花重金增加產(chǎn)品的曝光率，營造出用戶理想的品牌調性，再通過高溢價獲得...春華資本花了140億元：收購美贊臣奶粉大中華區(qū)業(yè)務
美贊臣1905年創(chuàng)立于美國伊利諾斯州，是全球知名的嬰幼兒奶粉品牌。2009年公司成功在美國紐約證券交易所上市，2017年利潔時宣布收購美贊臣。這一收購是春華資本在消費領域的又一重要布局，在春華資本收購...
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