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科勒資本發(fā)表新一期《全球私募資本晴雨表》
《晴雨表》調(diào)研結(jié)果顯示，投資者希望GP對(duì)未來的提款與現(xiàn)金分配計(jì)劃更加透明。與之相關(guān)的是，將近三分之二（63%）的投資者認(rèn)為GP當(dāng)前向他們披露的預(yù)計(jì)退出時(shí)間線傾向樂觀，另有三分之一（32%）投資者則認(rèn)為...銀川蘇銀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金成立
蘇銀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金由蘇銀產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理公司共同設(shè)立，總規(guī)模5.011億元50億，云南白藥殺入LP圈
思考之下，它們不約而同做起LP，將資金交給專業(yè)的人打理，或借力機(jī)構(gòu)圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲(chǔ)備；或跨界投身科技浪潮，通過投資建立自身增長的第二曲線。均勝電子做LP，出資2億
該基金重點(diǎn)投向高級(jí)別自動(dòng)駕駛、飛行汽車（eVTOL）、車路云一體化、Robotaxi、“汽車+AI”智域協(xié)同創(chuàng)新、半導(dǎo)體、人工智能及機(jī)器人等前瞻科技領(lǐng)域業(yè)務(wù)的探索。投資界24h | 華興資本再換CEO；一家50億潮牌宣布破產(chǎn)；云南白藥做LP，出資50億
近日，意大利潮牌集團(tuán)NGG正式申請(qǐng)了第11章破產(chǎn)保護(hù)程序。至此，這個(gè)曾經(jīng)的潮牌帝國，終究熬不過這一年。擲1600萬進(jìn)軍創(chuàng)投后，張雪峰又做游戲？
張雪峰帶火了志愿填報(bào)，也因志愿填報(bào)招至了巨大爭議?；蛟S提早嗅到了危機(jī)，張雪峰不斷嘗試加固自己的商業(yè)護(hù)城河，逐步完成從“老師”向“商人”的角色轉(zhuǎn)變。2024，LP&GP如何雙向奔赴
在當(dāng)前環(huán)境下，大家的感受都很相似，我們都面臨著新的挑戰(zhàn)，這對(duì)我們綜合能力的要求也更高。人與人之間最小的差距是智商，而最大的差距在于堅(jiān)持。險(xiǎn)資一則信號(hào)
下一步，金融監(jiān)管總局將研究以金融資產(chǎn)投資公司為平臺(tái)，擴(kuò)大股權(quán)投資試點(diǎn)范圍；研究提高保險(xiǎn)資金投資創(chuàng)業(yè)投資基金比例。投資界24h | 英偉達(dá)一夜跌去近2萬億；湖北發(fā)布國有企業(yè)容錯(cuò)免責(zé)事項(xiàng)清單；50億，北京要出資了
中關(guān)村科學(xué)城科技成長二期基金正式成立，總規(guī)模50億元人民幣。小紅書做LP，投了金沙江創(chuàng)投
本次新增的LP行吟信息科技（上海）有限公司，其2013年6月推出的一款生活方式分享平臺(tái)小紅書。投資人別等IPO了
降低預(yù)期，放平心態(tài)，并且全神貫注觀察市場變化，在最佳時(shí)機(jī)作出退出決策——這可能是當(dāng)下最好的對(duì)策。當(dāng)利益有矛盾時(shí)，也請(qǐng)多一點(diǎn)寬容。國資LP聊起了回購
除了募資難和退出難，投資難也要引起重視。一些投資機(jī)構(gòu)并不是沒錢投，而是市場上的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目相對(duì)稀缺。未來十年，并購基金的六個(gè)投資價(jià)值
并購基金領(lǐng)域預(yù)計(jì)將繼續(xù)增長和進(jìn)化，但GP和LP也需要改變過往的投資策略，才能獲得強(qiáng)勁而持續(xù)的回報(bào)。一位隱秘LP進(jìn)場
最近發(fā)布的“創(chuàng)投十七條”中，直接提出擴(kuò)大金融資產(chǎn)投資公司直接股權(quán)投資試點(diǎn)范圍，加大對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度，積極支持資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)加大對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的投入。國資創(chuàng)投避不開的「有賺有賠」難題
投資本就是市場化行為，風(fēng)險(xiǎn)高，有賺有賠很正常，不可能劃定一個(gè)行政指標(biāo)，今年必須賺多少，明年必須賺多少。《新時(shí)代股權(quán)投資機(jī)構(gòu)能力進(jìn)階研究報(bào)告》
在新時(shí)代、新環(huán)境下，投資機(jī)構(gòu)正進(jìn)行一場能力與責(zé)任的雙迭代。部分機(jī)構(gòu)已開始從基礎(chǔ)能力構(gòu)建階段向更高階層不斷進(jìn)階，所需能力更加多元且不斷精進(jìn)，所能承擔(dān)的責(zé)任也更加深廣。以保障LP權(quán)益為基礎(chǔ)，投資機(jī)構(gòu)小到可...金宇生物做LP，助力內(nèi)蒙古生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
據(jù)悉，金宇生物主要從事獸用生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品種類涵蓋豬、禽、反芻和寵物類四大系列100余種動(dòng)物疫苗。
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