一個(gè)印度人救了微軟,另一個(gè)毀了IBM?
最終,巨頭的命運(yùn)取決于是否敢于打破過去,擁抱未來。科技世界的贏家,不是堅(jiān)守昨日榮耀的保守者,而是勇敢顛覆自己、創(chuàng)造新規(guī)則的創(chuàng)新者。OpenAI為何強(qiáng)挖微軟元老
不難看出,經(jīng)歷了高管頻頻出走,幾乎人去樓空之后,OpenAI終是按捺不住,開始揮動(dòng)自己的鋤頭了。為什么IBM的市值只有微軟的1/16?
上個(gè)季度IBM的營(yíng)業(yè)收入只有微軟的1/4,凈利潤(rùn)只有微軟的1/12;Non-GAAP凈利潤(rùn)也只有微軟的1/10;AI時(shí)代,尷尬的英特爾
英特爾錯(cuò)過了投資OpenAI,卻成全了微軟公司。微軟從2019年開始投資OpenAI,憑借 2022年ChatGPT的發(fā)布和全球各大公司部署AI的狂熱。微軟必應(yīng):被錯(cuò)付的日子
對(duì)于未來搜索市場(chǎng)終局的每一條預(yù)言,都需要時(shí)間的驗(yàn)證。但毫無疑問的是,AI可能帶來的變局、挑戰(zhàn)者們的涌現(xiàn),都將為多年沒有變化的搜索市場(chǎng)注入新的活力。微軟畫了一張15年后才能吃的大餅
浮躁的華爾街,愿意等待微軟的“15年計(jì)劃”嗎?它試圖在AI賽道完成一次“大象起舞”,但這將是一場(chǎng)在十余年后才拉開帷幕的演出,在此之前微軟只能耐心等待并盡可能讓身上的“跳蚤”少一點(diǎn)。拿什么來拯救下一次「微軟藍(lán)屏」
從這場(chǎng)損失巨大的事故追根溯源,可以發(fā)現(xiàn)問題核心直指全球企業(yè)過于依賴單一產(chǎn)品,缺乏“冗余備案”的盲區(qū)。微軟藍(lán)屏也只是一日游行情,誰拖了網(wǎng)安公司的后腿?
直到前幾天微軟的藍(lán)屏事件,重新激起大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視,網(wǎng)安公司才久違的集體大漲,但這也只是一日游行情。微軟全球宕機(jī)加速巨頭洗牌
微軟“藍(lán)屏”事件給一直被寡頭壟斷的行業(yè)投入一枚炸彈,新格局已在暗中醞釀。微軟放棄OpenAI董事會(huì)觀察員席位
通常而言,擁有觀察員席位意味著上述關(guān)聯(lián)方可以參加OpenAI的董事會(huì)會(huì)議,并獲取相關(guān)內(nèi)部機(jī)密信息,但在董事會(huì)選舉等事務(wù)上沒有投票權(quán)。全球軟件研發(fā)技術(shù)大會(huì)圓滿收官,共赴軟件開發(fā)智能化時(shí)代
現(xiàn)場(chǎng)座無虛席,數(shù)千名各行各業(yè)的資深開發(fā)者齊聚一堂,圍繞 12 大主題共同探討軟件領(lǐng)域的前沿發(fā)展、最佳實(shí)踐和創(chuàng)新應(yīng)用。微軟與OpenAI背刺,英偉達(dá)InfiniBand危險(xiǎn)了?
數(shù)據(jù)中心作為數(shù)字世界的心臟,其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的每一次變革都可能引發(fā)行業(yè)的深遠(yuǎn)影響。微軟與OpenAI的"星際之門"計(jì)劃,以其網(wǎng)絡(luò)方案的變革,預(yù)示著數(shù)據(jù)中心行業(yè)未來走向的重大轉(zhuǎn)變。OpenAI和蘋果合作,微軟很不開心
向OpenAI投資數(shù)百億美元的微軟不高興了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的AI能力提升,可能損害其在AI市場(chǎng)的份額。微軟的「Copilot+PC」,算是革新生產(chǎn)力嗎?
說到底,AI PC發(fā)展還處在一個(gè)逐步發(fā)展的階段,技術(shù)、應(yīng)用、生態(tài)的最佳實(shí)踐都還處在探索期,未來發(fā)展還有很大空間。微軟又想顛覆蘋果了
生成式AI的出現(xiàn),讓微軟重新看到了希望,這次微軟要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——軟件領(lǐng)域,重構(gòu)筆記本。微軟實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)終極夢(mèng)想,但用戶不在乎
也正像納德拉所說,PC不PC的也不是那么重要:“我相信 Copilot 未來會(huì)無處不在。”
旗下微信矩陣:
- 投資界微信掃碼訂閱
- 前哨微信掃碼訂閱
- 解碼LP微信掃碼訂閱
- 天天IPO微信掃碼訂閱
- 野性消費(fèi)吧微信掃碼訂閱
-
- 入駐創(chuàng)投號(hào)
- 尋求報(bào)道
-
投資界APP下載