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新麗傳媒,淪為閱文「工具人」?
我們不能脫離時代背景去評價任何一個選擇,同樣,不聊現(xiàn)狀只談結(jié)果對內(nèi)容制作也是無妄之罪。在線音樂用戶寄望用愛發(fā)電,資本不愿無米之炊
押注網(wǎng)易云音樂,關(guān)停蝦米音樂,對當下的阿里大文娛來說是最好的選擇。而對蝦米音樂來說,死于其曾夢寐以求的新世界,才是其最大的悲哀。阿里不懂優(yōu)酷?
阿里大文娛的式微已經(jīng)證明,強大的組織能力、充足的資金和規(guī)范化的制度,并不是萬能的。長視頻戰(zhàn)場,變動正隱藏在冰山之下,制度帶來的是進步還是束縛,優(yōu)酷還處在迷霧中。音樂新消費風(fēng)口已至
IFPI所發(fā)布的《2020年全球音樂產(chǎn)業(yè)報告》顯示,2019年中國音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字收入市場規(guī)模達753億元,數(shù)字音樂、在線K歌及音樂直播等多元(新消費)模式持續(xù)加速整體商業(yè)化進程,未來有望形成千億級藍海市...阿里影業(yè)入股耐飛影視,成第三大股東
旗下?lián)碛芯劢咕穭〖膹S牌耐飛影視、青年廠牌兔子洞文化,自成立至今手握100+S級IP的全版權(quán)。核心電商強韌,但阿里的錢袋子依然沒放松
短短一個季度,阿里就從深坑中爬出,這很大程度仰仗于核心電商業(yè)務(wù)這個中流砥柱。淘寶賺來的錢都給餓了么和大文娛了?
淘寶在下沉市場的獲客表現(xiàn)還算亮眼,而餓了么和大文娛仍在巨虧,然而,阿里似乎已經(jīng)在著手提高這兩項巨虧業(yè)務(wù)的資源利用效率。“騙”錢新手段,AI植入綜藝新模式能讓你掏錢買單么?
從某種程度上,新的科技革命正在革新內(nèi)容植入玩法,賦予觀眾從"我看"到"我在"再到"我參與"的互動體驗升級。馬云的焦慮,俞永福如何治
俞永福是現(xiàn)任阿里大文娛的董事長兼CEO,2014年俞永福帶著自己創(chuàng)立的UC并入阿里后,一路高升,一年半的時間內(nèi)就成為了阿里唯一一個外部高管合伙人。與UC及俞永福關(guān)系好的媒體人,經(jīng)常會吹捧其為“阿里太子...京東圖書設(shè)280萬獎金,難道要改名京東文娛?
如果京東和當當在今年依舊延續(xù)2016年的增長趨勢的話,京東會在2017年趕上并超過當當?shù)囊?guī)模。這意味著二者排名翻轉(zhuǎn)的可能性大大增加,此時的京東正穩(wěn)步走向國內(nèi)圖書線上銷售老大的位置。阿里全資收購大麥網(wǎng)張宇出任CEO,影業(yè)、音樂等大文娛加速整合
大麥網(wǎng)以演唱會票務(wù)起家,是中國最大的覆蓋現(xiàn)場演出、體育賽事等領(lǐng)域的演出票務(wù)平臺,也是該領(lǐng)域最大的系統(tǒng)服務(wù)提供商。阿里在2014年7月以D輪投資人身份進入大麥,持有大麥網(wǎng)32.44%股份。拒絕精神鴉片?阿里發(fā)展大娛樂 唯除游戲產(chǎn)業(yè)
優(yōu)質(zhì)的開發(fā)商不需要阿里的扶持,但他們吃下了巨大部分的市場,中小型開發(fā)商需要阿里的扶持,但他們能夠吃下的市場十分有限。
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