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張大奕
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一家淘寶網(wǎng)紅女裝店的消亡史
對于今年平臺上宣布閉店的不少超百萬粉絲的網(wǎng)紅大店來說，鄭恩溢的女裝店實在是過于微不足道了。畢竟，就連張大奕也都關(guān)停店鋪了。從張大奕到周揚青，網(wǎng)紅女裝店為何紛紛倒在了雙十一前？
網(wǎng)紅開店做女裝本身存在商機，關(guān)鍵在于現(xiàn)在單靠網(wǎng)紅IP已經(jīng)無法支撐起女裝店的整個事業(yè)，還需要從供應(yīng)鏈到售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)的緊密配合，“小而美”的紅人電商已經(jīng)不再是屬于這個時代的商業(yè)故事。淘寶網(wǎng)紅張大奕，告別這個雙十一
在紀(jì)念自己創(chuàng)辦的淘寶店鋪“吾歡喜的衣櫥”成立十周年的同時，張大奕正式對外宣布即將關(guān)閉該店的決定。跌落的網(wǎng)紅女裝店:「后浪」拍倒初代帶貨女王張大奕
多名MCN機構(gòu)業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者直言，淘寶依然是“貨架邏輯”，內(nèi)容板塊是在電商屬性成熟后才添加的；但抖音、小紅書等社交平臺的流量更依賴內(nèi)容與社交互動，平臺算法和流量分發(fā)機制不同，會讓紅人在轉(zhuǎn)場時感...張大奕「關(guān)店」：網(wǎng)紅電商浮華背后的殘酷真相
從張大奕等一眾網(wǎng)紅店鋪的選擇來看，在電商流量卷到極致之后，往上游走，進一步夯實設(shè)計與供應(yīng)鏈的能力，進而打造一個有調(diào)性的服裝品牌，成為了比“網(wǎng)紅店”更值得做的事。關(guān)店的張大奕，看穿了網(wǎng)紅電商的本質(zhì)
紅人電商很美好，但它就適合小而美，小而精致，否則就是流水線的商品。張大奕關(guān)店，初代網(wǎng)紅們是如何從喧囂走向沉寂的？
作為曾經(jīng)的頭部網(wǎng)紅博主，張大奕選擇關(guān)店，也是如今女裝網(wǎng)店整體經(jīng)營低迷的一個側(cè)影。從曾經(jīng)一飛沖天的淘寶女孩，到日漸沉寂，尋找下一個目標(biāo)，在張大奕的成長路徑上，也可以讓我們窺見電商行業(yè)的風(fēng)潮變幻和時代起伏...那些被時代選中的女網(wǎng)紅，都栽了
網(wǎng)紅是時代造就的產(chǎn)物，本身沒有是非黑白，只是那些賺了流量的錢的人，就不要像抖音某首熱門bgm里唱的那樣“有人不知悔改，迷霧中混淆黑白?！?/div>“網(wǎng)紅第一股”退市，怪誰
頂著“中國網(wǎng)紅電商第一股”的光環(huán)，如涵發(fā)行價12.5美元，預(yù)計發(fā)行規(guī)模1.25億美元，總市值超10億美元。但上市首日，如涵就遭遇破發(fā)，股價大跌37%。偌大如涵，難抵一個張大奕
屬于張大奕的時代已經(jīng)過去了。市場高度飽和、風(fēng)口瞬息萬變，模式難以轉(zhuǎn)型，如涵這個只靠著一座大山發(fā)展的營銷公司走不遠(yuǎn)了。賣貨網(wǎng)紅張大奕
圍繞如涵，資本圈一直都流傳著“如涵為何造不出第二個張大奕”的未解之謎。但在圖文式微、直播當(dāng)?shù)赖漠?dāng)下，這個問題的答案卻突然變得很簡單——屬于張大奕的時代過去了。張大奕的公司，市值一夜消失1.5億
最新消息：淘寶天貓總裁蔣凡今日在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，就網(wǎng)絡(luò)傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉，并請求公司對自己展開調(diào)查。2019網(wǎng)紅帶貨進化史：李佳琦薇婭爆紅背后，是被遺忘的張大奕
李佳琦、薇婭這類帶貨“新王”的誕生，往往意味著“舊主”的沒落——人們似乎忘記曾經(jīng)的“帶貨王”張大奕了。如涵控股上市一周股價腰斬，網(wǎng)紅經(jīng)濟的資本故事該怎么講？
2019年3月，“口紅一哥”李佳琦為張大奕的店鋪直播，10秒鐘賣掉一萬支洗面奶，初代帶貨網(wǎng)紅張大奕們向“后張大奕時代”帶貨網(wǎng)紅們交接趨勢初現(xiàn)。遭王思聰看衰，暴跌四成的如涵該如何自我救贖？
上市首日，如涵控股便遭遇暴跌37.2%的尷尬，4月8日再跌17.16%，上市四日的累計跌幅已達(dá)四成。
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