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京東低價(jià)這一年:擠水分、硬折扣與反拿鐵效應(yīng)
在這個(gè)提倡降本增效的時(shí)代,京東依然是一家非?!钢亍沟钠髽I(yè),而正是曾經(jīng)的「重」給了京東電商內(nèi)卷時(shí)代的護(hù)城河,而現(xiàn)在的「重」,則給了京東低價(jià)戰(zhàn)略得以運(yùn)轉(zhuǎn)的增長飛輪。小鎮(zhèn)青年和銀發(fā)族們的新消費(fèi)
而我們一直孜孜以求地“下沉市場”發(fā)展紅利,就藏在對他們這些普通人的理解和尊重之中!淘寶特價(jià)版、花小豬與蜜雪冰城,它們贏得下沉市場的秘訣是什么?
占據(jù)了中國70%以上人口的下沉市場,才是消費(fèi)中“沉默的主流”,也正在成為越來越多平臺和品牌的掘金之地。淘寶特價(jià)版月活過億背后,下沉市場正進(jìn)入C2M時(shí)代
近年來以淘工廠特價(jià)版為首的C2M模式,除了工廠直銷打造“短路經(jīng)濟(jì)”之外,還有提早預(yù)判市場趨勢,做好計(jì)劃進(jìn)行“反向定制”的優(yōu)勢。電商巨頭的「隱秘」戰(zhàn)場
隨著互聯(lián)網(wǎng)迎來更嚴(yán)格監(jiān)管,如何平衡好產(chǎn)業(yè)鏈各方的利益,將是電商平臺新商業(yè)模式順利展開的的關(guān)鍵。阿里、京東、拼多多C2M博弈
近年來阿里、京東、拼多多三大電商巨頭先后聚焦C2M反向定制,讓部分業(yè)內(nèi)人士對反向定制的發(fā)展動向愈加重視。首個(gè)鞋履行業(yè)C2M模式亮相,天創(chuàng)時(shí)尚探索中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新路徑
天創(chuàng)時(shí)尚C2M模式從女鞋行業(yè)切入,通過直連消費(fèi)者,了解消費(fèi)偏好,指導(dǎo)工廠選品、設(shè)計(jì)、改造工藝水平,并進(jìn)行需求預(yù)測。火出圈的1688,能扣響C2M的扳機(jī)嗎?
這條沒有中間商賺差價(jià)的最短消費(fèi)路徑,看似是“激情購物”的買家與“半推半就”的買家在茫茫網(wǎng)海中找到了彼此,但實(shí)際上,是C2M的趨勢已經(jīng)漸漸大范圍地覆蓋到普通人。禽蛋農(nóng)業(yè)自營B2B供應(yīng)鏈平臺“優(yōu)農(nóng)科技”完成200萬元天使輪融資
優(yōu)農(nóng)科技旗下產(chǎn)品“e鏈農(nóng)場”通過互聯(lián)網(wǎng)B2B模式采取農(nóng)戶直采的方式保證品質(zhì),除此之外整合傳統(tǒng)的交易環(huán)節(jié)降低采購商成本。做電商難,做C2M電商更難?
無論是此前專攻一二線城市的淘寶、天貓和京東,還是致力于三四線下沉市場的拼多多,如今都在向?qū)Ψ椒Q霸的領(lǐng)域加速滲透。美國版PDD倒閉,性價(jià)比這條路到底該怎么走?
在工業(yè)4.0時(shí)代,電商不再唯互聯(lián)網(wǎng)論,單純依靠補(bǔ)貼的時(shí)代過去了,屬于補(bǔ)貼型電商的機(jī)會窗口會越來越小。淘寶首次發(fā)布C2M戰(zhàn)略,正式推出淘寶特價(jià)版
和淘寶特價(jià)版一起亮相的還有“超級工廠計(jì)劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計(jì)劃”,三大舉措并稱為淘寶C2M戰(zhàn)略三大支柱。淘寶特價(jià)版為消費(fèi)者展示極致性價(jià)比的便宜好貨。郭廣昌:5到8年之后的復(fù)星,至少應(yīng)該比肩騰訊或阿里
郭廣昌表示,十年乘以十是很有空間的。未來五到八年,復(fù)星的目標(biāo)不僅僅是利潤的增長,更是希望五到八年之后的復(fù)星,至少應(yīng)該像現(xiàn)在的騰訊或現(xiàn)在的阿里,有這種空間、這種盈利能力、這種廣大的用戶群。后傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電商F4解讀,昔日“三國殺”終結(jié)?
流水不腐,戶樞不蠹,沒有一成不變的商業(yè)模式,想要發(fā)展就必須創(chuàng)新。率先創(chuàng)立C2M模式,成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”的必要,能否繼阿里之后創(chuàng)造同樣的奇跡呢?