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張一鳴馬化騰為什么都想做電子簽？
電子簽名正是一門典型的B端生意，且在巨頭賦能B端企業(yè)線上能力的鏈條中，是一條繞不開的契約通道。專注「公域+私域」整合獲客，「Stepone基智科技」獲1億元B輪融資，SIG海納亞洲領(lǐng)投
在中國超5千億的企業(yè)市場規(guī)模下，基智科技集合ZoomInfo、TheTradeDesk等國外成功的MarTech行業(yè)經(jīng)驗，以大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)主動式獲客為起點，構(gòu)建更加適合中國企業(yè)的全鏈條交易型SaaS。...成立僅三個月，「羚數(shù)智能」完成總計近億元Pre-A輪及天使輪融資
羚數(shù)智能的產(chǎn)品幫助一批專精特新中小制造企業(yè)快速有效地實現(xiàn)數(shù)字化管理賦能，逐步實現(xiàn)企業(yè)從穩(wěn)定到卓越的發(fā)展路徑。當互聯(lián)網(wǎng)TO B開始躺平
如今產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入“中時代”，一個以開放生態(tài)為枝干，SaaS為點狀的互聯(lián)網(wǎng)社會數(shù)字化模型正在形成。騰訊為什么重視 To B 投資？
在 To B 賽道，騰訊根據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)性（從低到高）與投資方式（從少數(shù)股權(quán)到并購控股），歸納出三類投資布局思路。財報亮眼的背后，TO B正成為騰訊的新引擎
之所以能在疫情沖擊下實現(xiàn)穩(wěn)定增長，騰訊多元化的收入結(jié)構(gòu)是抵御風險的關(guān)鍵，相當于在每個“籃子”都放了“雞蛋”，而現(xiàn)在那個名為To B的籃子，正變得越來越大。2020上半年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)八大趨勢
有足夠的理由相信，在疫情的洗禮下，中國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同樣能給市場帶來足夠大的驚喜。產(chǎn)業(yè)家特盤點2020上半年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“變道”的8大趨勢，以嘗試找到疫情后時代TO B航道加速的“數(shù)字密碼”。遠望資本程浩：做To B，一定要避免9類錯誤
作為一個To B創(chuàng)業(yè)者，業(yè)務(wù)里面有沒有一些類Zoom的打法能夠借鑒，如果有的話，也許找到了一條快車道。日燒6000萬，免費模式能否顛覆To B市場？
BAT、TMD互聯(lián)網(wǎng)巨頭闖關(guān)To B服務(wù)的“囚徒困境”，能以免費模式顛覆To B市場嗎？To B投資人今年關(guān)注什么方向？我用最樸素的方式厘清了
非常建議盡量和優(yōu)秀投資人保持緊密和深入的溝通，加強機構(gòu)間的合作。即使沒那么功利，與優(yōu)秀的人交流也是開拓視野的幾乎最有效的手段，至少，會非常愉悅。戰(zhàn)“疫”摸底考，騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“交卷”
疫情之中，健康碼、騰訊會議、騰訊醫(yī)療、騰訊教育等應(yīng)用的迅猛發(fā)展，在揭示騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐，正在加速進入收獲期。遠程辦公開啟中國To B元年
有需求的地方就會有市場，面對企業(yè)越來越多的新需求，必然會有越來越多的企業(yè)級服務(wù)產(chǎn)生。投資界24h | To B創(chuàng)業(yè)最危險；蘇州將設(shè)立20億天使母基金及100億政府引導基金；易迪希獲數(shù)千萬元A輪融資
蘇州自貿(mào)片區(qū)管委會新聞發(fā)布會上，最引人關(guān)注的一條是，要設(shè)立規(guī)模20億元的天使母基金和100億元的政府引導基金。創(chuàng)業(yè)一年，To B創(chuàng)始人：我們99%會掛掉
無論是對于創(chuàng)業(yè)者，還是投資人，To B 都比To C要苦一些。騰訊轉(zhuǎn)身
馬化騰早在2016年深圳IT領(lǐng)袖峰會上，就表示了自己對to B業(yè)務(wù)的態(tài)度。少兒編程突擊B端生源市場 進校會是新出路？
C端市場還未完全打開，又突擊B端生源藍海，少兒編程能否啃下To B這塊“硬骨頭”，就此打住模式之變，仍需等待時間驗證。
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