2015中國(深圳)IT領袖峰會
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倪正東:以前也覺得股權(quán)眾籌不靠譜,現(xiàn)在改變態(tài)度了
倪正東表示,自己兩年前也不看好股權(quán)眾籌,但在看了十幾家公司后,認為只要牽頭人靠譜,這個眾籌就可以投,同時認為,2015年會是股權(quán)眾籌發(fā)展的關鍵年。創(chuàng)客的夢想,及股權(quán)眾籌的難點和未來【主題論壇】
閻焱認為,從中國人的國民性看做股權(quán)眾籌這件事太不靠譜,倪正東則表示,他以前也是這樣認為的,但在看過十幾家股權(quán)眾籌平臺后,觀念發(fā)生了改變。工業(yè)4.0是什么東東?它與互聯(lián)網(wǎng)、與中國制造2025有什么關系?【主題論壇】
工業(yè)4.0牽扯到很多東西,核心是智能化、數(shù)據(jù)化、去人工化,提高效率、降低成本,那么,這些因素該如何融合呢?剛剛提出的中國制造2025與工業(yè)4.0有什么關系?融合與轉(zhuǎn)變:王中軍談華誼的互聯(lián)網(wǎng)化,及古永鏘談論土豆優(yōu)酷的傳統(tǒng)化【主題論壇】
互聯(lián)網(wǎng)對各個行業(yè)有三種不同的影響,一種是像華誼兄弟和優(yōu)酷土豆一樣,是互相滲透、融合的方式,從渠道到內(nèi)容,從內(nèi)容到渠道;還有像金山軟件一樣,從傳統(tǒng)的辦公軟件跳到移動互聯(lián)網(wǎng)。還有B2B、P2P等新業(yè)態(tài)。高端對話:“一帶一路”是風口嗎?如何抓住這個歷史機遇?
有嘉賓認為這是個機會,可是我們沒有帶降落傘;也有嘉賓表示,領導說是風口,它就是風口。李東生肯定地表示這就是機會,認為亞投行如果能夠盡快落地的話,就是“一帶一路”戰(zhàn)略好的開頭和助力。百度首席科學家吳恩達詳解百度大腦:如果IT行業(yè)是火箭,其發(fā)動機和燃料應如何合理配比?
首先,我講一下為什么現(xiàn)在人工智能的發(fā)展非常迅速,第二,要怎樣進行投資來推動人工智能的發(fā)展,最后,是人工智能發(fā)展趨勢,以及我們面臨的機會和挑戰(zhàn)。缺了馬云的BAT,及聯(lián)想、工信部官員之間的高端對話:風口,以及一條命、半條命
對于媒體的傳言:“李彥宏講過百度的命是掌握在自己手里的,騰訊的命一半掌握在自己手里”,李彥宏馬化騰都稱沒有聽說過這個說法,但都覺得這個提法很有意思。工信部副部長懷進鵬:IT領域的窗口期很短,有風口為什么不抓?
在IT領域,它的窗口期很短,是科學和技術(shù)結(jié)合得很快的。所以討論下一次機會,特別從產(chǎn)業(yè)界看到的機會,對學術(shù)界的研究,對政府如何規(guī)范都非常有意義。楊元慶:未來的風口是人人互聯(lián)、物物互聯(lián)、業(yè)業(yè)互聯(lián)
我覺得總理報告里面講互聯(lián)網(wǎng)+的確是很有道理的,我認為互聯(lián)網(wǎng)應該進入到一個新的階段,我認為可以用三個詞來概括,一個是人人互聯(lián)網(wǎng),一個是物物互聯(lián)網(wǎng),還有一個是業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。李彥宏:15年來時時都處在風口中,吹得我難受
讓我焦慮的是什么能夠不做,而不是還有哪些可以做。我只有回答什么不做,我才能夠真正聚焦,把真正適合我的東西做好。馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)會從新經(jīng)濟圈子走向更廣闊的天地,會重塑生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系
我們原來做人和人之間的連接,我們希望能在人和設備,人和服務的連接邁進,特別使是人和服務這個領域,很大地打破了過去IT和互聯(lián)網(wǎng)的領域。馬云:我們正從IT時代走向DT時代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須和傳統(tǒng)企業(yè)緊密結(jié)合
未來DT時代最大的機遇,也是最大的挑戰(zhàn)就是我們所謂把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟做起來,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進行完美結(jié)合,完美融合。