騰訊音樂:一曲肝腸斷,美股何處覓知音?
在國家版權(quán)局的協(xié)調(diào)下,騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、阿里音樂依次達(dá)成版權(quán)互授,99%的獨(dú)家版權(quán)都開放了,各自保留1%的頭部音樂資源。高曉松卸任、高管“大換血”,與網(wǎng)易結(jié)盟的阿里音樂將何去何從?
四年前欲做成“600億大生意”,如今已經(jīng)全員換血,又剛剛與網(wǎng)易云“結(jié)盟”的阿里音樂,意欲何為?版權(quán)和解下的“暗涌”:三大音樂巨頭版權(quán)互授,版權(quán)局帶來的平靜能維持過久?
現(xiàn)在版權(quán)大戰(zhàn)暫時(shí)熄火,或許可以期待接下來市場上各大音樂平臺(tái)在內(nèi)容、體驗(yàn)、運(yùn)營等方面的進(jìn)一步提升。與網(wǎng)易“相愛相殺”,騰訊音樂買買買背后只為那一次IPO!阿里和百度表示很尷尬
如果說中國的音樂產(chǎn)業(yè)被巨頭分食,一分為二,其一為騰訊,其二為網(wǎng)易;那么百度和阿里音樂的地位可以說跟我國音樂產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)難度(原因在于國內(nèi)長期處于盜版環(huán)境,版權(quán)意識(shí)、付費(fèi)意識(shí)薄弱等)一樣尷尬了。阿里收購大麥后第一招,我仿佛看到了黃牛的眼淚
不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。對(duì)于普通用戶,能輕松便捷聽歌、買票、追星,才是硬道理。不知以后“雙十一”會(huì)不會(huì)多個(gè)特價(jià)演出票的選擇?這才是人民喜聞樂見的好收購啊。高曉松、宋柯“明升暗降”,阿里音樂人事動(dòng)蕩背后,楊偉東接的是怎樣一個(gè)盤?
“阿里一直在建生態(tài),高曉松、宋柯其實(shí)在原創(chuàng)方面有天然的內(nèi)容運(yùn)營優(yōu)勢(shì),但似乎并沒有發(fā)揮出來?!睒I(yè)內(nèi)人士分析,業(yè)界翹楚騰訊系音樂平臺(tái)在緊鑼密鼓的搭建生態(tài),百度音樂和太合音樂合并后,利用內(nèi)容運(yùn)營優(yōu)勢(shì)和版權(quán)運(yùn)...高曉松:“阿里音樂”不是家音樂公司,借粉絲經(jīng)濟(jì)和電商基因打造圈子
去年7月,宋柯和高曉松加入阿里音樂,分別擔(dān)任CEO和董事長。年底,何炅加入,三位娛樂圈老人成為了一家互聯(lián)網(wǎng)音樂公司的“鐵三角”,試圖要讓沉浸于線下的音樂及泛娛樂行業(yè)觸網(wǎng)。
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