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誰能代表中國零售的未來？
胖東來、山姆等品牌的成功，正是這一趨勢的體現(xiàn)。它們通過差異化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，贏得了市場的青睞。抖音電商新調(diào)整：品牌商家與白牌商家收攏管理
白牌低價(jià)商品無法為平臺帶來正向的GMV增量,另一邊，又出現(xiàn)了品牌商家貨權(quán)向其他平臺流失的現(xiàn)象。醫(yī)保，是國產(chǎn)創(chuàng)新的「救命藥」？
未來隨著越來越多高價(jià)值的創(chuàng)新藥上市，如何面對這類藥品帶來的壓力，又如何平衡各方需求，或許是醫(yī)保部門尚未考慮清楚的問題，這些藥品能夠帶來的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)效益，也有待持續(xù)評估。怎樣戳中痛點(diǎn)和燃點(diǎn)，主題公園都在拼的共情力
報(bào)告指出，我國作為全球第二大主題公園市場，依然展現(xiàn)出巨大的增長潛力。旅游行業(yè)趨勢變了，增長還能從哪里尋找？
從縣域旅游到出境旅游，市場中涌現(xiàn)的需求和增量，就像是玩家進(jìn)階的良好土壤。燕窩市場，正在直面質(zhì)疑
近年來，燕窩品牌為拓展市場，開始將市場進(jìn)行細(xì)分，瞄準(zhǔn)各個(gè)垂類更精準(zhǔn)的消費(fèi)人群。「掉隊(duì)」的老板電器，對市場有心無力
拋開外部市場影響，老板電器自己在品牌轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級方面也總是要么“慢半拍”，要么“偷點(diǎn)懶”。深圳閃電倉內(nèi)卷化：有商家單倉每日投流500元，已關(guān)掉十幾個(gè)閃電倉
相比普通的閃電倉商家，品牌連鎖閃電倉和大型零售商更有資本優(yōu)勢，這使他們能擁有更多的SKU來滿足用戶。消費(fèi)增長何處尋？尋找掘金大眾旅游的「正確姿勢」
旅游市場全面增長的背后，是大眾旅游的崛起。與過去旅游市場的增長不同，大眾旅游的特征主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：高頻次、低價(jià)優(yōu)質(zhì)。銷量下滑、啟動裁員，大眾減負(fù)「自救」？
大眾汽車集團(tuán)擴(kuò)大銷售執(zhí)行委員會成員石柏濤直言：“中國市場的競爭尤為激烈，這是我們?nèi)蚪桓读肯陆档闹饕??！?/div>一線城市，照樣囊中羞澀
社會消費(fèi)品零售總額是消費(fèi)的重要表征數(shù)據(jù)，可以看出，一線城市的消費(fèi)在今年前三季度已經(jīng)落后于全國平均水平。牛市來了，植發(fā)的春天也來了？
雍禾醫(yī)療近年來股價(jià)的持續(xù)下跌，亦是公司基本面與板塊以及港股市場之間負(fù)向共振的結(jié)果。區(qū)域茶飲猛沖北上廣
區(qū)域茶飲品牌緊鑼密鼓地書寫著茶飲賽道的新故事，但看向故事背后的整個(gè)茶飲市場，情況卻不那么令人欣喜。2025娃哈哈經(jīng)銷商政策或大調(diào)：經(jīng)銷資源「去娃哈哈化」趨勢
娃哈哈為什么要削減經(jīng)銷商？一位娃哈哈在職員工表示，此舉意在培養(yǎng)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大型經(jīng)銷商。凈利暴跌214%，十年來單季首虧！留給酒鬼酒的時(shí)間不多了？
酒鬼酒尤其典型，第三季度業(yè)績非但沒能回暖，反而出現(xiàn)了自2014年來的首次單季虧損。大眾汽車即將泯滅于大眾？
大眾是改革開放后最早成立在華合資公司的外國車企，經(jīng)歷40年發(fā)展，中國也是大眾在全球最大的單一市場。字節(jié)兇猛，阿里騰訊不再爭霸
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大盤仍在較快增長時(shí)，兩大巨頭享有龍頭紅利，并不會特別在意后來者的沖擊。
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