扎克伯格如何僅用 5 天從馬斯克手里奪走 1 億用戶？
Threads 能不能適時(shí)推出保證新用戶存留的功能，還是未知數(shù)。它到底會(huì)不會(huì)崛起，Twitter 到底會(huì)不會(huì)衰落，似乎至少要等到今年年底才能看清。小扎對(duì)馬斯克重拳出擊？
在一個(gè)跨平臺(tái)、互聯(lián)互通的分布式網(wǎng)絡(luò)世界里，人與人的社交將會(huì)變成什么樣？我們也期待著很快能夠通過(guò)Threads進(jìn)入到Fediverse里去一探究竟。Twitter大廈將傾？又一替代App登上美榜Top2
今天，一款名為 Spill 的仿 Twitter 應(yīng)用登上美國(guó) App Store 社交分類下載榜 Top1，并成功躋身 App Store 下載總榜 Top2。估值減半大 V 嫌棄，推特「馬氏休克療法」開啟第二季
不得不說(shuō)，馬斯克的畫餅?zāi)芰κ谴蠹矣心抗捕玫模翘厮估?SpaceX 的方法論，是否能復(fù)制到社交媒體上，人們一直不太有信心。尤其是，這個(gè)平臺(tái)的老大，是一個(gè)如此喜歡折騰的人的時(shí)候。推特殺手Damus在中國(guó)
人性的欲望不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步而消亡，它無(wú)孔不入，平等地鉆到每一個(gè)可以鉆進(jìn)去的地方。Twitter「變賣家產(chǎn)」，休閑椅到咖啡機(jī)，起拍只要25
根據(jù)足足有20頁(yè)的拍賣品名錄，這次的拍品有867件之多，從很有設(shè)計(jì)感的各式休閑椅，到自動(dòng)化程度不一的咖啡機(jī)。馬斯克血洗硅谷
Twitter姓「馬」之后
改了名的Meta十年內(nèi)還得依賴Facebook，而沒改名的Twitter，卻已經(jīng)走上和過(guò)去截然不同的道路了。大裁員開始，馬斯克與推特的「血色婚禮」
馬斯克的此次裁員行動(dòng)迅速，手段粗暴，大有“快刀斬亂麻”的意思，但是麻煩已經(jīng)顯露。馬斯克：天黑請(qǐng)閉眼……HR請(qǐng)睜眼
我們討論的是馬斯克，沒有人真的知道他腦子里在想什么，關(guān)于他唯一確定的，就是不確定。馬斯克一周，Twitter 的十年
6 年過(guò)去了，Vine 在互聯(lián)網(wǎng)文化中仍有一定的影響力，而且隨著創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，Vine 的商業(yè)化困境可能也不會(huì)像以前那樣難以攻破。此外，將 Vine 整合到 Twitter 中也不是太難。入主24小時(shí)，馬斯克已經(jīng)讓twitter變成「瘋狂的小鳥」
在馬斯克的規(guī)劃中，他希望讓Twitter變成一個(gè)像微信一樣的超級(jí)App：“在中國(guó)，你基本上生活在微信上，因?yàn)樗鼘?duì)你的日常生活非常有用，非常有幫助。我認(rèn)為，如果我們能夠做到這一點(diǎn)，甚至接近微信，那將是一...Twitter宣布與Shopify達(dá)成合作
Twitter早已是數(shù)字營(yíng)銷的重要平臺(tái)，不少品牌一開始就用Twitter做在線客服；或者把帳號(hào)交給市場(chǎng)部門，產(chǎn)生了無(wú)數(shù)病毒營(yíng)銷名場(chǎng)面。無(wú)論怎么樣的操作，用戶都見識(shí)到了社交網(wǎng)絡(luò)的魅力──品牌和組織也可以...Web3沒捂熱，Web5就已經(jīng)來(lái)了
上周五，Twitter的創(chuàng)始人、忠實(shí)的比特幣信徒Jack Dorsey，帶領(lǐng)著Block旗下的比特幣部門TBD提出了全新的Web5概念，并公開稱“Web3的VC們可以洗洗睡了”，意指Web5才是真正的...馬斯克學(xué)得了張小龍嗎
在募集到足夠資金、完成440億美元的巨額收購(gòu)之前，馬斯克的天馬行空有合理之處；但真正掌舵之后，馬斯克將把Twitter帶往何方，究竟是不是要做“美國(guó)版微信”，仍然有待觀察。馬斯克領(lǐng)銜打響超級(jí)富豪財(cái)富周期保衛(wèi)戰(zhàn)
因?yàn)橛X醒主義的管理層和員工導(dǎo)致twitter的服務(wù)水平下降帶來(lái)的資產(chǎn)估值受困，給了馬斯克低價(jià)買入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。隨著馬斯克的改造計(jì)劃，推特對(duì)用戶的強(qiáng)烈吸引力只會(huì)進(jìn)一步提升，twitter作為資產(chǎn)的價(jià)值...馬斯克三把火燒向推特這支「煙屁股」
如何在用戶訴求、平臺(tái)氛圍和商業(yè)變現(xiàn)之間建立新的平衡，將長(zhǎng)期考驗(yàn)馬斯克管理超大型社區(qū)的能力。
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