新消費的生與死：價格戰(zhàn)、拼加盟、保利潤
低價、理性，或許是兩個能概括2023消費市場的關鍵詞。2023年，品牌們沒有等到幻想中的“報復性消費”，而是迎來了“嚴格”且“計較”的消費者。他們不是不消費，而是希望花更少的錢買更好的東西。新消費在2023，熱鬧又寂寥
消費者看起來最是復雜多變，在報復性花錢與捂緊錢包中反復橫跳，讓品牌們捉摸不透。可這雙方的博弈，本就是消費世界的恒久命題。這個「火都燒不爛」的保溫杯快成留學生硬通貨了
保溫杯千千萬，為啥偏偏是動輒三四百塊一個的Stanley，都快成“北美流行文化現(xiàn)象”了？年輕人「蹭老式」消費真賺到了？
近兩年，從剩菜盲盒、臨期食品，到熱衷逛折扣店，年輕人“薅羊毛”方式不斷翻新。只不過，眼下流行的“蹭老式”消費，大家更多的顧慮是，會不會擠兌到老年人福利資源，以及是否真能“薅到羊毛”？新消費品牌如何穿越經(jīng)濟周期？
除去頭部的新消費品牌和傳統(tǒng)企業(yè)，零售行業(yè)中還有大量中小商家，亦或是靈活就業(yè)的個體創(chuàng)業(yè)者。掃地機器人為何不「香」了
作為非剛需、改善型的生活用品，要想讓掃地機器人真正進入千家萬戶，除了進一步降低價格走普惠路線外，還得靠產(chǎn)品的革命性創(chuàng)新去消除用戶體驗的死角。公園「躲貓貓」和City drink爆紅：社交游戲的魔力
依托于小紅書一類的社交媒體平臺，年輕人的線下社交游戲似乎正呈現(xiàn)出更多元化的一面。品牌卷入山姆們，消費VC尋找新標的
就目前融資表現(xiàn)來看，VC普遍對國內(nèi)折扣連鎖未來更具期待。盒馬CEO侯毅也認為，中國未來會員制商超的機會在折扣店。為什么大外企都在中國任命新CEO？
當中國消費場景發(fā)生巨大轉變，相比那些早已經(jīng)歷過大風大浪洗牌的互聯(lián)網(wǎng)公司，對這些外企來說，故事或許才剛剛開始。我在小紅書接演唱會約妝，日賺300
今年6-8月各地演唱會火熱的暑假期間，“演唱會約妝”相關的小紅書筆記數(shù)量達到2523篇，遠超3-5月的185篇，增長超過13倍，規(guī)模量級不算龐大，卻增速強勁，可見其市場潛力。新消費聯(lián)名背后的生意經(jīng)，誰高攀了誰，誰贏麻了？
在一場場引爆社交圈的聯(lián)名產(chǎn)品中，是否都如醬香拿鐵一般，賺得盆滿缽滿，還是賠本賺了吆喝？瑞幸加茅臺、可口可樂賣酒…這屆飲料為何爭當雙向奔赴特種兵？
伴隨著消費需求的升級和變遷，飲料行業(yè)的創(chuàng)新迭代越發(fā)快速。為了滿足新世代人群對細分品類的需求，全品類布局成為品牌突破天花板的必然方向。新舊混戰(zhàn)，內(nèi)衣競爭終局在哪里？
近幾年，新消費火熱，而新消費的本質就是消費產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，內(nèi)衣行業(yè)也是如此。從茶顏悅色到墨茉點心局，長沙網(wǎng)紅難出湘
紅極一時的長沙新消費品牌，在爆火后紛紛踏上全國擴張之路，只是似乎都難逃相似命運：走出長沙本地市場后，發(fā)展陸續(xù)遭遇了阻滯。新茶飲正在排隊IPO
茶百道、古茗、滬上阿姨、霸王茶姬，多家新茶飲品牌被爆將沖刺上市，受資本市場冷遇的新茶飲賽道似乎又火起來了。然而，奈雪前車可鑒，新茶飲品牌的上市之路絕不會一帆風順，上市也不是包治百病。在加速擴張和扎堆I...「雪糕刺客」走了，現(xiàn)在我又被酸奶「刺」了一刀
品牌定價，可以列入市場營銷等范疇，但最后還是歸于企業(yè)業(yè)務和商業(yè)模式的問題。珀萊雅、華熙生物、貝泰妮、丸美股份一季報PK，誰是「卷王」？
百億市值企業(yè)中的丸美股份掉隊足以為所有美妝企業(yè)敲響警鐘，貝泰妮、華熙生物、珀萊雅三家目前各方面表現(xiàn)尚可，但后方競爭者虎視眈眈，三者相對后方競爭者并無明顯壁壘，隨時有可能被超越。
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