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攜程防守VS去哪兒進(jìn)擊：火拼加劇，爭奪第一
去年，在線旅游行業(yè)掀起價格戰(zhàn)，面對競爭對手的強(qiáng)力攻擊，攜程CEO梁建章于去年12月宣布拿出10億與對手打價格戰(zhàn)，受此影響，2014年Q4攜程出現(xiàn)上市以來的首次虧損，首破連續(xù)盈利的“金剛不壞之身”。攜程梁建章VS去哪兒莊辰超：鬼谷子縱橫術(shù)的現(xiàn)代演繹
攜程梁建章與去哪兒莊辰超都是上海人，有同鄉(xiāng)之誼。攜程并購連橫，去哪兒突破縱深，恰可類比同出鬼谷子一門的“縱橫術(shù)”，在旅游領(lǐng)域的又一對抗。在線旅游B2B平臺“芝麻游”獲A輪5000萬元融資
旅游B2B運營服務(wù)平臺“芝麻游”近日正式對外宣布獲得A輪5千萬元融資，此輪融資后“芝麻游”估值將達(dá)3億元人民幣。外出旅行哪家強(qiáng)？國內(nèi)10大線路規(guī)劃App大盤點
在線旅游近年已成為國內(nèi)熱點創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，不論是國內(nèi)游、還是出境游，眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入，提供包括線路規(guī)劃、票務(wù)預(yù)訂、導(dǎo)游地接等服務(wù)，在這當(dāng)中催生出旅游平臺或者是垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，做為旅行中最為關(guān)鍵的一步，...【私募通投資周報】阿里12億入股一財“劍指”金融數(shù)據(jù) 銀湖31億領(lǐng)投去哪兒“鏖戰(zhàn)”在線旅游
人類正在從IT時代走向DT時代，阿里與第一財經(jīng)的合作將成為數(shù)據(jù)社會化構(gòu)建的重要一步。第一財經(jīng)搭上阿里巴巴，獲得其海量用戶，這是“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”實驗的第一步，未來更大的想象空間是“大數(shù)據(jù)+媒體”，走金融...在線旅游燒錢大戰(zhàn)后“抱大腿”：攜程、去哪兒、途牛、藝龍半年共虧25億
攜程與去哪兒“撕咬”背后，是在線旅游行業(yè)的蓬勃發(fā)展，及大面積的燒錢，行業(yè)整合欲望加強(qiáng)。據(jù)騰訊科技統(tǒng)計，攜程、藝龍、去哪兒、途牛4家企業(yè)過去半年共虧損了25億元。假如攜程、去哪兒真合并，保守估值也將達(dá)250-300億美元
去年攜程的營收為73億元，同比增長36%，去哪兒營收為17.6億元，同比增長106.5%，如果合并，新公司未來幾年的增長速度將可望保持在60%~70%，新公司的保守估值將達(dá)到250~300億美元，遠(yuǎn)超...OTA市場格局生變：攜程斥資4億美元收購藝龍37.6%股份
5月22日，攜程以4億美元已經(jīng)收購其持有藝龍37.6%股份，成為藝龍最大單一股東。此次交易前，Expedia持有藝龍的63.7%股權(quán)，騰訊持有藝龍的15.4%股權(quán)。途牛5億美元“賣身”三大誘因：缺錢、找靠山、彌補(bǔ)移動端“短板”
最近一個時期，國內(nèi)在線旅游行業(yè)一直處在緊張、焦慮的氣氛中，外有監(jiān)管部門整頓行業(yè)秩序、打擊“不合理低價”的“緊箍咒”，內(nèi)有各種“封殺”、斷供糾紛，以至于有不少人開始擔(dān)憂起這個行業(yè)的前景來。途牛傍上“干爹”京東：2.5億美元現(xiàn)金+1億美元資源構(gòu)筑護(hù)城河
一位途牛人士表示，隨著京東入股途牛，途牛就解決了之前存在的三個問題，現(xiàn)在途牛不缺資金，也不缺流量，更重要的是，抱住了京東的“大腿”，外界也不必?fù)?dān)心途牛可能倒閉。途牛被斷奶，何止是在線旅游行業(yè)在顫抖？
途牛被斷奶，害怕的不只是途牛，亦有它的對手和盟友;而與此同時，何止是在線旅游行業(yè)在顫抖，幾乎所有有著線上線下矛盾的電商行業(yè)，都有可能會因此事件而發(fā)生新的沖突。除了京東，還有哪些公司被股東"清退"過：有聞風(fēng)而逃的，有含淚再見的
在互聯(lián)網(wǎng)圈，上市公司這些年來遭遇到的股東“清空離場”還真不是一兩次。在這些案例中，有見狀不妙“聞風(fēng)而逃”的，也有不得不含淚說再見的，還有的則干脆就是莫名其妙的詭異情況。
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