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手機(jī)市場(chǎng)正陷入內(nèi)卷，高端化是品牌突圍的必由之路
現(xiàn)在手機(jī)企業(yè)的實(shí)力都比較強(qiáng)，再加上不少新加入和重新回歸的企業(yè)，因此后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，尤其在中低端市場(chǎng)更是群雄環(huán)伺，其競(jìng)爭(zhēng)程度甚至可以用慘烈來(lái)形容。傳音手機(jī)，出海難逃一卷
憑借硬件生意做成出海典范的傳音，能否“由硬變軟”做好互聯(lián)網(wǎng)生意，做成非洲的Sea和tiktok?網(wǎng)站強(qiáng)制下載APP，從來(lái)如此便對(duì)嗎
前有APP開(kāi)屏廣告整治、平臺(tái)互聯(lián)互通，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，瀏覽器內(nèi)強(qiáng)制下載APP會(huì)是下一個(gè)被改變的狀況嗎？我的手機(jī)內(nèi)存比電腦的還大，有啥用
目前所謂的內(nèi)存融合技術(shù)、虛擬內(nèi)存技術(shù)，更多做的是錦上添花，而非雪中送炭。蔚來(lái)看穿了小米OV
在代工廠(chǎng)能力溢出、車(chē)企自身品牌價(jià)值需要對(duì)外輸出的當(dāng)下，選擇做手機(jī)只是車(chē)企殺入消費(fèi)電子領(lǐng)域乃至搶占智能入口全家桶的第一步。蔚來(lái)要做手機(jī)，看來(lái)是真不差錢(qián)了
吉利宣布做手機(jī)時(shí)，號(hào)稱(chēng)要拿100個(gè)億，而蔚來(lái)造車(chē)虧了快300億，也遲遲未能二次上市，如果真做手機(jī)，資金扛得住么？扎進(jìn)手機(jī)紅海，蔚來(lái)改造生態(tài)圈
此時(shí)選擇跨界手機(jī)賽道，蔚來(lái)還將面臨更大的資金壓力，尤其是在虧損持續(xù)擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，能有多少錢(qián)投入到手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)中尚還需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。造手機(jī)，蔚來(lái)是玩真的嗎
“蔚來(lái)做手機(jī)，最多能做成一個(gè)小眾品牌，很難像小米、華為一樣占據(jù)較大市場(chǎng)份額?！?/div>車(chē)企造手機(jī)，復(fù)仇之外的一盤(pán)大棋
當(dāng)成功的數(shù)碼廠(chǎng)商開(kāi)始拿出大量真金白銀，下場(chǎng)造車(chē)。車(chē)企拿出一部分成本，開(kāi)始造手機(jī)，普遍被看作一種防守型復(fù)仇行為。蔚來(lái)：模糊的未來(lái)
在滿(mǎn)是豺狼虎豹環(huán)視的汽車(chē)行業(yè)，殺出一條血路，蔚來(lái)有其為人稱(chēng)道的地方，但在新能源汽車(chē)賽道減去擁擠，甚至開(kāi)始內(nèi)卷的當(dāng)下，蔚來(lái)模式到底能走多遠(yuǎn)？撿了小米，丟了蘋(píng)果
在這個(gè)用腳投票的手機(jī)市場(chǎng)，究竟是小米完成從屌絲到高富帥的逆襲，還是一出自?shī)首詷?lè)的鬧劇，雷布斯心中或許早有答案。OV分化：陳明永激進(jìn)，沈煒保守
在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，OPPO與vivo兩家企業(yè)都一直保持著高度趨同的策略。但在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，二者被迫重新思考競(jìng)爭(zhēng)策略，并由此開(kāi)始出現(xiàn)較大的分化。12號(hào)員工出走，小米在高端上過(guò)緊日子
正如雷軍所言，當(dāng)下，高端是小米的必由之路，是生死之戰(zhàn)。在這個(gè)階段，小米在過(guò)去所得到的一切都將歸零——甚至成了一種負(fù)擔(dān)。一個(gè)人的MIUI，攔下小米高端路
曾在國(guó)產(chǎn)安卓系統(tǒng)定制賽道，作為佼佼者的MIUI，被數(shù)碼圈送上“萬(wàn)物基于MIUI”的殊榮，如今卻步入下坡路，頗有一種傷仲永的感覺(jué)。手機(jī)廠(chǎng)商集體錯(cuò)失谷愛(ài)凌
在冬奧會(huì)未開(kāi)幕之前，谷愛(ài)凌已經(jīng)成為了20多家品牌的代言人，相關(guān)行業(yè)包含汽車(chē)、飲料、保健、通信、銀行、珠寶手表、香包、體育、護(hù)膚、家裝、零售等，其中包含很多一線(xiàn)明星都難以擁有的國(guó)際大牌。從造芯到造車(chē)，手機(jī)廠(chǎng)商都拼了
相比之下，“造車(chē)”則是為了尋求更大的增長(zhǎng)空間，通過(guò)“自我革命”消除不安，而進(jìn)行的一種主動(dòng)出擊。折疊屏火拼，誰(shuí)執(zhí)牛耳
經(jīng)歷多輪產(chǎn)品迭代，折疊屏手機(jī)已從蹣跚學(xué)步的幼兒，成長(zhǎng)為即將大展身手的少年。在日益成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和逐漸壯大的消費(fèi)需求推動(dòng)下，折疊屏手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)在即。吉利收購(gòu)魅族，圍城游戲上演了
從兩個(gè)輪子的摩托到天空的飛車(chē)，再到太空的衛(wèi)星，大概只有李書(shū)福知道吉利需要什么。珠海小廠(chǎng)魅族，竟然這么搶手
魅族市場(chǎng)份額僅剩0.1%，還身負(fù)資本給出的2025年上市壓力，賣(mài)給吉利或許是最好選擇，但據(jù)說(shuō)與吉利已經(jīng)談了半年了。
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