入座會創(chuàng)辦人易濤：超級用戶，面向未來十年的會員模式
會上，入座會創(chuàng)辦人易濤發(fā)表了《超級用戶：面向未來十年的會員模式》主題演講。跟粉絲收會員費，這生意靠譜嗎
小糊團難以靠粉絲俱樂部變現(xiàn)，頂多借此固粉。而人氣團的B端收入可觀，無需耗費心力產(chǎn)出定制內(nèi)容，服務(wù)特定用戶。?會員故事未到結(jié)局，視頻行業(yè)新賽點才剛開始
一邊是平臺的針對性運營，一邊是會員尚未觸及天花板，雙重刺激下，作為2020年開門的“小確幸”，未來愛奇藝以及視頻行業(yè)針對會員這一故事還遠未到結(jié)局。中國網(wǎng)盤十年
網(wǎng)盤在經(jīng)歷了瘋狂燒錢、野蠻生長及各家爭霸之后，已經(jīng)隨著歡快的“免費網(wǎng)盤”時代落下了帷幕，市場只余下百度網(wǎng)盤還在苦苦支撐。中國網(wǎng)盤路在何方？首發(fā)|全球購騎士特權(quán)完成A輪數(shù)千萬美元融資，渶策資本獨家投資
該筆融資是渶策資本2020年的首筆投資，也是會員特權(quán)聚合賽道的首次融資，對整個會員電商行業(yè)注入強心劑。沒想到，B站成為了最像YouTube的中國“學徒”？
國內(nèi)有不少企業(yè)試圖效仿YouTube，目前B站是圈內(nèi)普遍認為最像YouTube的中國“學徒”。讓人崩潰的會員“服務(wù)”
如果讓會員服務(wù)占據(jù)了用戶太多的時間和精力，這種“服務(wù)”就變成了負擔，信任的基礎(chǔ)，也就不復存在了。B站和騰訊、愛奇藝殊途同歸
似乎都進入到了同一片競爭紅海，愛騰需要越來越B站化，而B站則需要越來越愛騰化，而兩者的核心KPI，都建立在自己的用戶和會員生態(tài)之上。知乎“鹽選會員”一周年，付費用戶增長 4 倍
知乎會員業(yè)務(wù)已經(jīng)形成完整的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，有用戶通過創(chuàng)作“鹽選專欄”，單月收入超過20萬元。嗶哩嗶哩 | 捐款1000萬元后，嗶哩嗶哩動畫攜手人民網(wǎng)捐贈10萬大會員
嗶哩嗶哩宣布向湖北省慈善總會捐贈 1000 萬元，并啟動緊急援助武漢行動，攜手人民網(wǎng)向抗擊新冠肺炎的部分地區(qū)公益捐贈10萬個為期一個月的B站大會員！慧遠科技完成數(shù)千萬元A輪融資，華甌創(chuàng)投領(lǐng)投
據(jù)悉，本輪融資資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場擴張以及團隊優(yōu)化。會員時代，劇集是撬動用戶付費的“關(guān)鍵先生”
會員與劇集如何相互影響彼此？未來平臺劇集排播會因為會員做出何種選擇？內(nèi)容制作的上游又將有哪些微妙的變化？2020視頻付費向陽而生
基于基礎(chǔ)會員模式的個性化權(quán)益運營、IP開發(fā)還有更多嘗試的選擇，視頻平臺綜合收益空間巨大。我剛買了會員，你就推出超前點播？
在免費的互聯(lián)網(wǎng)，每一步收費都推進艱難。付費會員用了8年，超前點播是否需要下一個8年？2019，傳統(tǒng)劇集公司逆襲年
平臺會員邁入億級時代，受眾體量不亞于電視臺。而用戶年齡跨度越來越大決定了視頻平臺需要更多元的內(nèi)容。欲看花絮先打榜，想追直播請打錢，為賺錢視頻網(wǎng)站可以有多野
自《陳情令》官博公布南京場國風演唱會消息后，這場隆重的告別就反復攪動粉絲心緒。
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